日前，鞍鋼礦業(yè)公司出臺采購供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)方案，旨在構(gòu)建更加規(guī)范、高效、透明的采購供應(yīng)鏈管理體系，為加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略、建設(shè)世界一流資源開發(fā)企業(yè)提供有力支撐。
近年來，國務(wù)院國資委高度重視采購供應(yīng)鏈工作，要求中央企業(yè)加快推進(jìn)建立集約化、規(guī)范化、信息化、協(xié)同化的采購供應(yīng)鏈管理體系。鞍鋼集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出將深化采購供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要保障。鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)部署要求，對采購管理體系進(jìn)行全面分析，并充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定了符合企業(yè)實(shí)際的采購供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)方案。
按照方案要求，該公司系統(tǒng)推進(jìn)組織體系優(yōu)化、制度體系重建、工具模型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，并以協(xié)同推進(jìn)機(jī)制為支撐，不斷完善數(shù)字化管控系統(tǒng)，構(gòu)建采購大監(jiān)督體系，最終形成集約化、規(guī)范化、信息化、協(xié)同化的采購供應(yīng)鏈管理體系。
根據(jù)方案安排，到2026年年底，該公司將實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)提出的采購供應(yīng)鏈管理“一張網(wǎng)、一個平臺”，公開采購率、集中采購率、供應(yīng)商動態(tài)評價(jià)率、質(zhì)量管控覆蓋率等主要指標(biāo)均達(dá)到中央企業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變、保障供應(yīng)向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、服務(wù)共享向戰(zhàn)略運(yùn)營轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)化信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)變。