5月14日，鞍鋼集團召開三項制度改革第11次調(diào)度會，以提升全員勞動生產(chǎn)率為重點，總結(jié)改革成效，交流經(jīng)驗做法，部署下一步工作，強調(diào)要以高度的使命感和責(zé)任感錨定工作目標(biāo)，緊抓重點任務(wù)，推動改革走深走實。
鞍鋼集團黨委副書記唐兵出席會議并講話。
會上，鞍鋼集團人力資源部通報三項制度改革工作進展情況，鞍山鋼鐵、本鋼北營公司作經(jīng)驗交流。
會議強調(diào)，要聚焦巡視反饋，用改革的辦法解決巡視發(fā)現(xiàn)的問題，建立長效機制，抓好整改落實落細。要聚焦薄弱環(huán)節(jié)，加快推進重組整合工作，推動任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，持續(xù)加大人力資源優(yōu)化力度。要聚焦重點任務(wù)，突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推動激勵保障政策充分運用；突出業(yè)績貢獻導(dǎo)向，落實調(diào)整退出機制；突出分類分層施策，推動工資分配科學(xué)高效。要聚焦改革成效，細化落實任務(wù)舉措，健全完善推進機制，鼓勵基層探索創(chuàng)新。
鞍鋼集團總法律顧問，總部相關(guān)部門主要負責(zé)人，三項制度改革各專業(yè)組負責(zé)人；各子企業(yè)及直屬機構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人，各單元企業(yè)相關(guān)負責(zé)人等參加會議。