4月15日，鞍鋼集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨基層黨委書記例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位和廣大干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，守信踐諾、攻堅(jiān)克難，以“六個(gè)著力攻堅(jiān)”提升價(jià)值創(chuàng)造能力，奮力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)新鞍鋼加快高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭主持會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)總結(jié)點(diǎn)評(píng)一季度工作、安排部署下一步任務(wù)。
會(huì)上，攀鋼、鞍山鋼鐵匯報(bào)一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)及不足和二季度工作目標(biāo)、措施等。鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部作鞍鋼集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。
會(huì)議指出，面對(duì)鋼鐵行業(yè)“高產(chǎn)量、高成本、高庫(kù)存、低需求、低價(jià)格、低效益”的不利局面，鞍鋼集團(tuán)上下?lián)?dāng)作為、銳意進(jìn)取，集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度機(jī)制發(fā)揮積極作用，鋼鐵板塊立足自身重點(diǎn)攻堅(jiān)，礦業(yè)板塊提產(chǎn)提質(zhì)增效，多元板塊積極協(xié)同創(chuàng)效。一季度，鞍鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額完成計(jì)劃目標(biāo)，鋼材出口、投資等均同比增長(zhǎng)，鞍鋼礦業(yè)、攀鋼和本鋼鐵精礦產(chǎn)量均創(chuàng)歷史同期最好水平。
就做好下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，要以“六個(gè)著力攻堅(jiān)”提升價(jià)值創(chuàng)造能力，奮力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)——著力推進(jìn)巡視“集中整改期”攻堅(jiān)，統(tǒng)一思想、提高站位，以更高的標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)制定整改措施，確保問(wèn)題整改摸得著、能落實(shí)、不落空，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)取得積極成效；著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)效攻堅(jiān)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)要加快提升競(jìng)爭(zhēng)力，礦業(yè)要“多拉快跑”創(chuàng)造更多效益，第三極要發(fā)揮更大作用；著力推進(jìn)降本增效攻堅(jiān)，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，加大對(duì)標(biāo)工作力度；著力推進(jìn)深化改革攻堅(jiān)，持續(xù)深化整合融合和三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化典型培育推廣；著力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)必須管安全”和相關(guān)方安全“四統(tǒng)一”；著力推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育攻堅(jiān)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持兩手抓兩促進(jìn)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與中央巡視整改、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展統(tǒng)籌起來(lái)，守住安全底線，提高效率效益，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)世界一流企業(yè)。
會(huì)議要求，要持續(xù)抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度，及時(shí)下發(fā)二季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，逐月跟蹤各業(yè)務(wù)單元實(shí)際完成情況，統(tǒng)籌平衡集團(tuán)產(chǎn)量指標(biāo)，做好資源分配工作，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)既定目標(biāo)。要持續(xù)提升調(diào)品工作質(zhì)效，讓資源流向高效益產(chǎn)線、高價(jià)值區(qū)域，加大高附加值新產(chǎn)品開發(fā)力度，做好萬(wàn)噸級(jí)新產(chǎn)品推廣攻關(guān)項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)品降本攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)密切關(guān)注各領(lǐng)域用鋼需求，充分利用政策利好，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。要持續(xù)加大降本增效力度，深入推進(jìn)招投標(biāo)采購(gòu)十項(xiàng)措施落地落實(shí)；做好鋼、礦聯(lián)動(dòng)和上下游協(xié)同；堅(jiān)持成本對(duì)標(biāo)和系統(tǒng)性降本不動(dòng)搖；進(jìn)一步強(qiáng)化科技管理，提升對(duì)效益的貢獻(xiàn)度。要持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化整合，夯實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格按要求高效推進(jìn)落實(shí)；把培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)作為平抑鋼鐵弱周期的重要戰(zhàn)略，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；統(tǒng)籌好全集團(tuán)出口資源，提高出口業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)效益的貢獻(xiàn)度。要持續(xù)優(yōu)化人力資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，兼顧“效益”和“效率”。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總法律顧問(wèn)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)及直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（單元）主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)派出子企業(yè)專職董（監(jiān)）事等參加會(huì)議。