1月10日，受鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭委托，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)出席鞍山鋼鐵一屆六次職代會(huì)暨鞍鋼股份二屆五次職代會(huì)。李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，作為支撐“雙核”戰(zhàn)略的“硬核”之一，鞍山鋼鐵要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢牢把握新使命新定位，堅(jiān)定信心，做強(qiáng)做優(yōu)，在鞍鋼集團(tuán)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的新征程上展現(xiàn)新作為。
李鎮(zhèn)指出，2023年，面對(duì)異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，鞍山鋼鐵廣大干部職工不懼風(fēng)雨、攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗，各項(xiàng)工作取得明顯成效——市場(chǎng)化改革有力有效、創(chuàng)新結(jié)出累累碩果、產(chǎn)線升級(jí)改造進(jìn)展順利、成本管理動(dòng)真碰硬、營(yíng)銷服務(wù)深化提升。實(shí)踐證明，鞍山鋼鐵廣大干部職工迎難而上、敢打硬仗，是鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要依靠力量。
李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，2024年，是鞍鋼集團(tuán)增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一年。作為鞍鋼集團(tuán)最大的區(qū)域子公司，鞍山鋼鐵必須堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效上展現(xiàn)新作為。要牢記“長(zhǎng)子鞍鋼”的初心使命，保持“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的干勁，以扎實(shí)硬朗、嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，打破慣性思維、路徑依賴，在對(duì)標(biāo)提升、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、降本增效等方面狠下功夫，邁出絕地反擊的關(guān)鍵一步。要當(dāng)好區(qū)域協(xié)同創(chuàng)效“主力軍”，在鞍鋼集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工、跨區(qū)域協(xié)同中發(fā)揮主導(dǎo)作用，充分借鑒鞍本協(xié)同成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平；加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，抓好高能效、高附加值項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)培育溢價(jià)能力高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品。要勇當(dāng)綠色發(fā)展及節(jié)能降耗“急先鋒”，著力研發(fā)應(yīng)用低碳冶金技術(shù)，積極推進(jìn)極致能效進(jìn)程。
李鎮(zhèn)要求，必須先立后破、守正創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新上展現(xiàn)新作為。要抓緊科技創(chuàng)新“牛鼻子”，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要，高質(zhì)量建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷推出首發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)。要攥緊深化改革“金鑰匙”，堅(jiān)定不移走“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路，積極推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變革，推進(jìn)專業(yè)化整合融合，深化三項(xiàng)制度改革，打造更多改革樣板和尖兵，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要扣緊守信踐諾“責(zé)任鏈”，做好任務(wù)指標(biāo)分解工作，強(qiáng)化績(jī)效考核“指揮棒”作用，做到在機(jī)遇面前主動(dòng)出擊，在困難面前迎難而上，在風(fēng)險(xiǎn)面前積極應(yīng)對(duì)，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，必須團(tuán)結(jié)職工、凝心聚力，在共建共享上展現(xiàn)新作為。要豐富聯(lián)系職工群眾“紐帶”，加大對(duì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的支持力度，打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍；抓好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。要筑牢保障職工安全“屏障”，樹牢安全發(fā)展理念，落實(shí)“三管三必須”“四統(tǒng)一”要求，用好“一件一案”“日統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)告”等硬措施，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平；全員參與“清患”行動(dòng)，著力推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。