按照鞍鋼集團(tuán)主題教育總體安排，8月25日，鞍鋼集團(tuán)召開加快建設(shè)世界一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會議，貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，對加快建設(shè)世界一流企業(yè)進(jìn)行再部署再推動。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭出席會議，對加快建設(shè)世界一流企業(yè)提出要求。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王義棟主持會議。
會上，本鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司、攀鋼釩鈦股份4家單位分別圍繞精益管理、錨定“三個(gè)世界級”、建設(shè)世界一流沿海鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地、打造鞍鋼“第三極”排頭兵等推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)工作介紹經(jīng)驗(yàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展需要作出的重大戰(zhàn)略決策。要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把加快建設(shè)世界一流企業(yè)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性的重大任務(wù)抓緊抓實(shí)；緊緊圍繞國務(wù)院國資委“1+4”頂層設(shè)計(jì)，扎實(shí)有力推進(jìn)示范創(chuàng)建、管理提升、價(jià)值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)“四個(gè)專項(xiàng)行動”，讓更多“盆景”變成“風(fēng)景”，提升企業(yè)整體管理水平，努力推動加快建設(shè)世界一流企業(yè)各項(xiàng)工作走在前、作表率。要嚴(yán)肅精準(zhǔn)考核鞍鋼集團(tuán)總部各部門及各級企業(yè)建設(shè)世界一流企業(yè)工作成效，確保黨中央、國務(wù)院相關(guān)工作部署在鞍鋼集團(tuán)落地落實(shí)、取得實(shí)效。
會議要求，要把握核心關(guān)鍵，從質(zhì)量效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐四個(gè)方面提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。堅(jiān)持管理挖潛和改革深化“雙管齊下”，在成本端、銷售端眼睛向內(nèi)、深挖潛力，在更深層次攻堅(jiān)突破、推進(jìn)改革、提質(zhì)增效，切實(shí)提升價(jià)值創(chuàng)造力；聚焦合力、活力、動力“三個(gè)重點(diǎn)”，深化鞍鋼集團(tuán)研發(fā)“一盤棋”、打造一流科技人才隊(duì)伍、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制變革工作，切實(shí)提升科技創(chuàng)新力；堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)“雙向發(fā)力”，一手抓加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)定提升發(fā)展“基本盤”，一手抓加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大發(fā)展“增長極”，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)控制力；聚焦產(chǎn)業(yè)鏈安全，打造世界級成本、世界級產(chǎn)品、世界級規(guī)模，切實(shí)提升安全支撐力。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總法律顧問、總工程師、董事會秘書，總部部門主要負(fù)責(zé)人，二級企業(yè)及直屬機(jī)構(gòu)黨政主要負(fù)責(zé)人，31家價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿示范單位主要負(fù)責(zé)人等參加會議。