“5天到4家改革標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，這種‘沉浸式’教學(xué)要比看材料、聽課件直觀多了。”這是鞍鋼教育培訓(xùn)中心（黨校）“走進(jìn)鞍鋼改革標(biāo)桿企業(yè)”對標(biāo)學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗研修班學(xué)員的共同評價。該研修班的舉辦對貫徹落實黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革相關(guān)部署，全面助推鞍鋼集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升行動具有積極的推動作用。
據(jù)悉，該研修班不同于以往的課堂培訓(xùn)模式，而是充分挖掘鞍鋼集團(tuán)內(nèi)部深化改革優(yōu)質(zhì)資源，實施“量體裁衣”式的定制培訓(xùn)。
“百聞不如一見，只有‘走進(jìn)’才能‘沉浸’。”來自鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼國貿(mào)公司等單位的25名學(xué)員（各單位改革政策的制定者、改革的推動者）來到朝陽鋼鐵、鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司、鞍鋼工程發(fā)展重機公司等4家改革標(biāo)桿企業(yè)實地觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場汲取改革實戰(zhàn)經(jīng)驗。在這一過程中，學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了朝陽鋼鐵改革1.0版和2.0版的實戰(zhàn)經(jīng)驗、鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠踐行“新時代鞍鋼憲法新內(nèi)涵”的實戰(zhàn)經(jīng)驗、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司“e考核”崗位績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，近距離感受鞍鋼工程發(fā)展重機公司職工精神面貌的變化，回顧使企業(yè)重獲新生的改革歷程。
在精心選擇對標(biāo)學(xué)習(xí)對象的基礎(chǔ)上，研修班還結(jié)合實際，在對標(biāo)學(xué)習(xí)中悉心設(shè)置了互動交流、現(xiàn)場提問等環(huán)節(jié)，確保學(xué)員能夠帶著問題來、帶著思考學(xué)、帶著措施回。最后，研修班還組織學(xué)員圍繞鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展痛點難點問題進(jìn)行深入研討，找準(zhǔn)工作中的“癥結(jié)”，提出有效應(yīng)對策略，實現(xiàn)思維方式、工作方法上的“破冰”，提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實效性。
據(jù)悉，鞍鋼教育培訓(xùn)中心（黨校）將在后續(xù)幾期對標(biāo)學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗研修班中，圍繞安全生產(chǎn)等重點工作，開設(shè)走進(jìn)中央企業(yè)、知名公司等更為豐富的研修課程，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)人員攻堅克難能力。