2月1日，鞍鋼集團黨委召開2023年第5次黨委書記專題會議，解讀優(yōu)化調(diào)整后的中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營考核指標體系和績效評價規(guī)定，對抓好今年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。會議強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大精神，提高政治站位，發(fā)揚斗爭精神，把握契機、抓住當下，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話，鞍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理戴志浩提出工作要求，鞍鋼集團領(lǐng)導王義棟、謝峰、閆立兵、李鎮(zhèn)、徐世帥等作了發(fā)言。
會上，解讀了優(yōu)化調(diào)整后的中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標體系等，聽取了鞍鋼集團落實中央經(jīng)濟工作會議精神和上級通知要求，確保一季度“開門紅”的工作匯報。
會議指出，為貫徹落實黨的二十大關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，國務(wù)院國資委將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營指標由“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營目標。鞍鋼集團各級企業(yè)負責人要提高政治站位、提升工作標準，堅持系統(tǒng)思維、底線思維，堅持問題導向、結(jié)果導向，深入學習理解中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標體系及重要意義，以科學理論指導管理實踐，確保取得成效。各級企業(yè)要聚焦主業(yè)，牢固樹立“利潤為本、現(xiàn)金為王”理念，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，完善評估工作機制，推動“一利五率”與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常工作深度融合，助力鞍鋼集團加快世界一流企業(yè)建設(shè)。
會議強調(diào)，各級企業(yè)要加強預(yù)算管理，嚴格預(yù)算執(zhí)行，最大限度發(fā)揮預(yù)算指導性功能，高標準抓好“開門紅”工作；科學研判市場，細化分解指標，抓好資產(chǎn)負債率管理。要提高工作的積極性、主動性，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，把握契機、抓住當下，以更大的力度、更快的速度對標一流、跑贏大盤，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。
會議還研究了其他事項。
鞍鋼集團總法律顧問、總工程師、董事會秘書，鞍鋼集團總審計師，鞍鋼集團總部各部門主要負責人、各子企業(yè)主要負責人和總會計師等參加會議。