9月16日，鞍鋼集團召開三項制度改革第八次調度會，總結改革成效、交流經驗、部署工作，全力抓好各項攻堅任務，推動2022年度三項制度改革高質量完成，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會上，鞍鋼集團人力資源部通報三項制度改革進展情況，部分子企業(yè)及基層單位匯報相關工作，本鋼、合誼地產、攀鋼朱蘭鐵礦交流改革經驗。
會議強調，各級企業(yè)要增強改革的責任感緊迫感，形成一套長效化的優(yōu)勝劣汰良性競爭機制。要聚焦短板弱項，實現(xiàn)任期契約化管理高質量全覆蓋，推動用工市場化求突破有提升，強化正向激勵更精準更給力，確保人工成本指標有改善有成效，保證三項制度改革高質量完成。要鞏固改革成果，推動改革制度化程序化常態(tài)化，堅持“既做又說”，常態(tài)化選樹改革典型；加大改革評估逐級穿透力度，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，確保改革任務在黨的二十大之前基本完成，今年年底前全面完成。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責人，鞍鋼集團三項制度改革各專業(yè)組負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)及下屬單位相關負責人等參加會議。