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    鞍鋼礦業(yè)公司改革經(jīng)驗(yàn)成為國企典型案例

     來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2022-07-08

    日前,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)工作第三批改革典型經(jīng)驗(yàn)推廣名單。鞍鋼礦業(yè)公司“服務(wù)國家戰(zhàn)略 深化變革創(chuàng)新 加快打造世界級(jí)鐵礦資源企業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)做法,從全國眾多改革經(jīng)驗(yàn)中脫穎而出成功入選。這一經(jīng)驗(yàn)做法充分展現(xiàn)了該公司加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略、勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”、維護(hù)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全所取得的突出成果。 INT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國務(wù)院國資委“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動(dòng)是國企改革三年行動(dòng)最重要的經(jīng)驗(yàn)成果交流和展示平臺(tái),也是改革成效評(píng)估的重要參考,從2020年開始,共有14家中央企業(yè)和6家中央企業(yè)子企業(yè)的改革方案入選,為深化國企改革提供了有效借鑒。 INT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    作為我國鐵礦行業(yè)的龍頭企業(yè),鞍鋼礦業(yè)公司是國企改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)單位,也是國資委“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位,改革工作備受關(guān)注和期待。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)國際鐵礦石價(jià)格高企,鐵礦石供給威脅鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的嚴(yán)峻形勢,該公司以“雙核”戰(zhàn)略為引領(lǐng),牢記“國之大者”,堅(jiān)持全局視野和系統(tǒng)思維,將打造一流的體制機(jī)制作為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力,聚焦“建設(shè)世界級(jí)鐵礦資源企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施“以分類改革和運(yùn)營創(chuàng)新為基礎(chǔ),以三項(xiàng)制度改革為抓手,以科研改革和數(shù)智轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)”的綜合性改革,打好分類改革和運(yùn)營模式兩套“組合拳”,推動(dòng)產(chǎn)能有序提升和資源深度開發(fā);持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,完善市場化經(jīng)營機(jī)制;深化科研機(jī)制改革,構(gòu)建多層次創(chuàng)新平臺(tái),著力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”;深化創(chuàng)新激勵(lì),用好多種中長期激勵(lì)工具,增強(qiáng)人才創(chuàng)新動(dòng)力;深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,實(shí)施“調(diào)度—生產(chǎn)—決策”智慧體系建設(shè),打造智慧礦山和智能工廠,提升全要素運(yùn)行效率和發(fā)展活力,以動(dòng)力變革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,努力成為新鞍鋼建設(shè)的“壓艙石”“穩(wěn)定器”。今年前6個(gè)月,該公司鐵精礦產(chǎn)量同比增加41萬噸、增幅3.8%,尤其是3月份以來,該公司產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)刷新歷史最高紀(jì)錄;實(shí)現(xiàn)利潤44.6億元,超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。 INT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    據(jù)了解,第三批被推廣的改革經(jīng)驗(yàn)更加突出典型引路,在具有代表性、典型性的基礎(chǔ)上,注重改革工作的系統(tǒng)性、整體性、創(chuàng)新性,使改革經(jīng)驗(yàn)更具推廣和借鑒意義。鞍鋼礦業(yè)公司形成的“服務(wù)國家戰(zhàn)略 深化變革創(chuàng)新 加快打造世界級(jí)鐵礦資源企業(yè)”改革經(jīng)驗(yàn)瞄準(zhǔn)改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),打通改革過程中的淤點(diǎn)堵點(diǎn),最大限度激發(fā)企業(yè)改革活力和發(fā)展動(dòng)力。行業(yè)權(quán)威專家認(rèn)為,該公司的改革經(jīng)驗(yàn)立足大局,勇于擔(dān)當(dāng),具有很強(qiáng)的代表性、創(chuàng)新性和可復(fù)制性,為國有企業(yè)以改革舉措疏堵點(diǎn)、除痛點(diǎn)、解難點(diǎn),提供了寶貴的“礦業(yè)方案”。 INT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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