按照當(dāng)前常態(tài)化疫情防控要求，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠防疫指揮部第一時(shí)間研究決策采用“外市來源物料專人集中消毒消殺”方式，精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)防疫指令，實(shí)現(xiàn)外市來源物料“防疫+安全”雙保障。
設(shè)置專門區(qū)域，搭建專用設(shè)施。根據(jù)廠區(qū)物流實(shí)際情況，該廠指揮部調(diào)研分析各類物料的屬地來源及運(yùn)輸方式，在三分廠2150生產(chǎn)線成品庫東側(cè)區(qū)域建立“熱軋帶鋼廠外來物料專人集中消殺點(diǎn)”。該廠三分廠主動請纓，利用周六周日時(shí)間，快速組織建設(shè)消殺設(shè)施，劃定長60米、寬8米的消殺區(qū)域，針對物料運(yùn)輸車輛外形特點(diǎn)，專門搭建長12米、高1.6米的消殺平臺，車輛停駐在平臺區(qū)域內(nèi)進(jìn)行消殺，實(shí)現(xiàn)消殺物料及車輛表面多角度、全覆蓋、無死角，極大提高消殺工作質(zhì)量、作業(yè)效率及工作人員防疫安全性。在消殺點(diǎn)區(qū)域出入口及周邊設(shè)置安全樁、聲光報(bào)警燈、隔離護(hù)欄等安全設(shè)施，充分考量防疫過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，盡最大努力降低外市來源物料涉疫風(fēng)險(xiǎn)。
細(xì)化管控體系，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。為安全有序、高效保質(zhì)開展集中消殺工作，該廠建立臨時(shí)任務(wù)專項(xiàng)工作組，配備專項(xiàng)管理人員1人+專項(xiàng)消殺人員4人，并搭建專門工作室。按照“窗口單位”防疫標(biāo)準(zhǔn)，管理人員對整個(gè)消殺結(jié)果負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督實(shí)施消殺人員防疫措施、培訓(xùn)消殺人員設(shè)施機(jī)具的使用、保管消殺器具、信息流傳達(dá)等。利用“鋼鋼好”創(chuàng)建“外來物料集中消殺”管理平臺，接收單位收到“已消殺”證明方可收貨入庫，實(shí)現(xiàn)消殺工作動態(tài)管理。
完善消殺流程，制定合規(guī)措施。該廠防疫指揮部制訂了外市來源物料消殺流程、安全規(guī)定等。在此基礎(chǔ)上，為確保消殺作業(yè)安全有序，三分廠不斷完善細(xì)化消殺流程。車輛進(jìn)入消殺區(qū)域后，禁止司機(jī)下車，核對物料、車輛信息并登記后，消殺人員引導(dǎo)車輛進(jìn)入消殺平臺區(qū)域，對物料表面、車輛外觀閉環(huán)噴灑消殺液。對于過長的車輛，嚴(yán)格對每臺車輛及物資噴灑2遍。
該廠還將對流程進(jìn)行評價(jià)改進(jìn)，提高消殺工作效率，推動疫情防控工作扎實(shí)有效開展，為戰(zhàn)勝新冠疫情、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順行、保障職工健康不懈努力。