為有效應(yīng)對(duì)疫情，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)乳業(yè)公司打出“兩嚴(yán)三保四加強(qiáng)”組合拳，層層壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從緊從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，堅(jiān)決守住疫情防控底線，確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。
堅(jiān)持做到嚴(yán)控人員流動(dòng)、嚴(yán)禁聚集活動(dòng)。該公司按照非必要不出市原則，嚴(yán)控人員流動(dòng)，要求出市及外市返回人員嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備制度；倡導(dǎo)職工堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”工作生活方式，在非必要情況下不前往人員聚集場(chǎng)所，盡量采取電話或視頻方式溝通，避免人員流動(dòng)。
嚴(yán)格抓好應(yīng)急預(yù)案制度、物資儲(chǔ)備及對(duì)外窗口單位防控保障。該公司第一時(shí)間梳理完善疫情防控工作預(yù)案，研判突發(fā)疫情事件對(duì)生產(chǎn)的影響，保證一線崗位生產(chǎn)人員能及時(shí)調(diào)整班制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。堅(jiān)持做到未雨綢繆，做好各項(xiàng)生產(chǎn)物資、防控物資儲(chǔ)備工作，保證一個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控需要。針對(duì)“鞍鋼奶吧”等對(duì)外窗口單位，在堅(jiān)持每天對(duì)銷售大廳和生產(chǎn)車間進(jìn)行全面消殺的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員健康碼、行程碼登記工作，提升防疫保障水平。
持續(xù)加強(qiáng)人員排查、信息報(bào)送、重點(diǎn)場(chǎng)所管控和運(yùn)輸車輛管控工作。該公司第一時(shí)間安排“鞍鋼奶吧”銷售人員集中核酸檢測(cè)，確保職工人身安全；嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度，并實(shí)時(shí)傳達(dá)重點(diǎn)管控、重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)信息，打通防控信息“通道”；對(duì)養(yǎng)殖作業(yè)區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域施行全面封場(chǎng)管理，避免與外界接觸；嚴(yán)格落實(shí)屬地政府關(guān)于運(yùn)輸車輛及司機(jī)等相關(guān)人員疫情防控工作要求，動(dòng)態(tài)管理相關(guān)區(qū)域配送業(yè)務(wù)，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全穩(wěn)順。