2月28日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆六中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中共鞍鋼二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、鞍鋼集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神，加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)做大資源主業(yè)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)向更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮進(jìn)。
戴志浩詳細(xì)聽(tīng)取了鞍鋼礦業(yè)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2022年重點(diǎn)工作安排，圍繞成本管控、科技創(chuàng)新、綠色低碳、智能制造等同相關(guān)人員深入交流探討。
戴志浩指出，鞍鋼礦業(yè)公司要圍繞鞍鋼集團(tuán)“實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破，聚焦五個(gè)重點(diǎn)”主要工作，加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略，當(dāng)好集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“穩(wěn)定器”，更好地發(fā)揮“壓艙石”作用。要堅(jiān)持效率效益導(dǎo)向，做強(qiáng)做優(yōu)做大資源主業(yè)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)鏈為基礎(chǔ)的管控模式。要進(jìn)一步抓好三項(xiàng)制度改革、實(shí)施好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等工作，增強(qiáng)即時(shí)激勵(lì)政策公信力，持續(xù)營(yíng)造濃厚的改革氛圍，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新走在前列。要積極踐行新發(fā)展理念，立足生態(tài)環(huán)境保護(hù)這個(gè)“國(guó)之大者”，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，深入開(kāi)展綠色開(kāi)發(fā)技術(shù)研究和應(yīng)用，推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略在企業(yè)落地落實(shí)，助力“綠色鞍鋼”建設(shè)。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機(jī)遇，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，實(shí)施系統(tǒng)創(chuàng)新，建立完善采礦管理新模式，促進(jìn)采選能力、工藝技術(shù)水平、智能化程度、勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。要加速數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)研究與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)前沿技術(shù)重大突破，大力吸引高端人才，培養(yǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，形成創(chuàng)新骨干隊(duì)伍和核心能力。要強(qiáng)化鞍鋼集團(tuán)內(nèi)部深度交流，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、形成合力，不斷推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要充分挖掘潛力，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，根據(jù)下游用戶需求提升產(chǎn)品價(jià)值，動(dòng)態(tài)評(píng)估企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)向更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮進(jìn)。