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    戴志浩督導(dǎo)檢查本鋼安全生產(chǎn)、疫情防控工作,慰問(wèn)一線職工,聽(tīng)取重點(diǎn)工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào) 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革措施落地見(jiàn)效 為建設(shè)新鞍鋼再作新貢獻(xiàn)

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2022-01-28

    1月27日,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩在本鋼督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、疫情防控工作,慰問(wèn)一線職工,并聽(tīng)取重點(diǎn)工作匯報(bào)。戴志浩強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,貫徹落實(shí)中共鞍鋼二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、鞍鋼集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,提升本質(zhì)安全能力,嚴(yán)格按照鞍鋼集團(tuán)各項(xiàng)部署抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施在本鋼落地見(jiàn)效,為建設(shè)新鞍鋼再作新貢獻(xiàn)。 hv1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在本鋼北營(yíng)煉鋼廠煉鋼二區(qū)一號(hào)轉(zhuǎn)爐主控室,戴志浩仔細(xì)詢問(wèn)了安全生產(chǎn)管控、危險(xiǎn)源點(diǎn)隱患排查和疫情防控等情況,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,積極落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)做好春節(jié)、冬奧會(huì)及全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作;要筑牢安全生產(chǎn)防線,提升本質(zhì)化安全水平,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)預(yù)警,不斷提升安全保障能力,最大程度降低安全事故發(fā)生率。在本鋼北營(yíng)軋鋼廠1780mm生產(chǎn)線主控室和調(diào)度室,戴志浩駐足于熱卷設(shè)備檢修安全操作掛牌板和公示板前,仔細(xì)察看各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全文件。他強(qiáng)調(diào),要把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),提高職工安全素質(zhì),堅(jiān)決防范和杜絕事故發(fā)生,確保生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定順行,為建設(shè)新本鋼提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。 hv1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    隨后,戴志浩聽(tīng)取了本鋼確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”、本鋼礦業(yè)“三個(gè)一批”項(xiàng)目和本鋼處僵治困等重點(diǎn)工作匯報(bào),并與相關(guān)人員深入交流。戴志浩充分肯定了本鋼工作成績(jī),就進(jìn)一步以問(wèn)題為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提出要求。戴志浩指出,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,更加周密地做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,抓緊抓實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。要提高政治站位,認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)各項(xiàng)部署要求,以問(wèn)題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板,全面提升管理水平,充分利用重組帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng),強(qiáng)化內(nèi)部同工序?qū)?biāo)和外部市場(chǎng)協(xié)同、價(jià)格聯(lián)動(dòng),將潛力挖掘到極致,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。 hv1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    戴志浩強(qiáng)調(diào),礦產(chǎn)資源是本鋼的比較優(yōu)勢(shì),要掛圖作戰(zhàn),抓緊落實(shí)礦產(chǎn)資源保障戰(zhàn)略,加快后備礦山建設(shè),助力鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)同類企業(yè)處僵治困的成功案例,以改革為抓手,敢于直面問(wèn)題、善于解決問(wèn)題,敢于“動(dòng)真碰硬”,充分挖掘本鋼內(nèi)部扭虧增效的典型范例。要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),杜絕“等靠要”思想,找準(zhǔn)突破口,優(yōu)先鼓勵(lì)多元板塊向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)盈利能力,擔(dān)負(fù)起為新鞍鋼創(chuàng)新創(chuàng)效的新使命。 hv1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    本鋼黨政領(lǐng)導(dǎo),本鋼相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人等參加相關(guān)活動(dòng)。 hv1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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