近日，本鋼板材公司人力資源部（組織部）下發(fā)了季度領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效考核測評票，讓領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作績效更加及時(shí)準(zhǔn)確地得到呈現(xiàn)。據(jù)了解，這是該公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核評價(jià)后推出的具體考核舉措之一。
按照本鋼黨委提出的關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的工作要求和板材公司黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核的總體部署，為了全方位、多角度了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作狀態(tài)、精神面貌、政治素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督，建立健全日常管理考核評價(jià)體系，板材公司人力資源部（組織部）結(jié)合板材公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)工作實(shí)際，制訂了《本鋼板材股份有限公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核評價(jià)工作辦法》。
與“年終考核”一次完成的方式不同，日常考核評價(jià)采取日常重大事件收集評價(jià)、月度工作完成情況跟蹤評價(jià)和季度工作績效多維度測評等多種方式開展，考核更加細(xì)致、更加及時(shí)，可以全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部日常精神狀態(tài)、工作業(yè)績、自我管理、擔(dān)當(dāng)作為等方面內(nèi)容，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作狀態(tài)和精神面貌進(jìn)行考核評價(jià)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持扎實(shí)的工作作風(fēng)和在職工群眾中樹立良好形象。
據(jù)悉，根據(jù)日常考核評價(jià)情況，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對月度工作存在較輕問題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行當(dāng)面溝通、點(diǎn)評，并要求其對相關(guān)問題進(jìn)行整改；對存在重大問題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉等相應(yīng)的組織處理；對不作為或不正確履行職務(wù)職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé)追責(zé)。