9月是全國“質(zhì)量月”。1日起，鞍鋼集團(tuán)全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位以此為契機(jī)，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，切實(shí)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，補(bǔ)齊質(zhì)量管理短板，強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)管控，推廣質(zhì)量管理方法，以實(shí)際行動(dòng)擦亮鞍鋼品牌。
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升質(zhì)量意識(shí)是促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上水平的基礎(chǔ)。“質(zhì)量月”活動(dòng)中，鞍鋼集團(tuán)各單位將利用多種形式、載體加大質(zhì)量宣傳力度，提升全員質(zhì)量意識(shí)。鞍山鋼鐵以“全員一貫質(zhì)量管理 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，借助外部媒體、內(nèi)部刊物、微信平臺(tái)等載體開展“質(zhì)量月”宣傳工作。攀鋼以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 推動(dòng)攀鋼高質(zhì)量發(fā)展”為主題，動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，并開設(shè)質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理專訪等專題欄目，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進(jìn)和提升的良好氛圍。
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，鞍鋼集團(tuán)各單位將大力推進(jìn)質(zhì)量提升，針對(duì)質(zhì)量管理短板，強(qiáng)化攻關(guān)、整治，全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改善用戶體驗(yàn)。鞍山鋼鐵重點(diǎn)推進(jìn)承擔(dān)的鞍鋼集團(tuán)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，確保年底完成對(duì)標(biāo)一流目標(biāo)；加大43個(gè)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施力度，力求減產(chǎn)不減效，向品種質(zhì)量要效益，并以質(zhì)量攻關(guān)為載體，全力打通關(guān)鍵工藝瓶頸，源頭解決質(zhì)量問題。本鋼重點(diǎn)關(guān)注鐵前工序和鋼后工序的質(zhì)量提升，鐵前工序以穩(wěn)定高爐原燃料質(zhì)量為重點(diǎn)，外購物料嚴(yán)把入口質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)做好入廠質(zhì)量監(jiān)督工作，自產(chǎn)物料強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)關(guān)注鐵水成分波動(dòng)問題，同時(shí)做好鐵前工序鐵精礦粉、球團(tuán)、鐵水等質(zhì)量成本補(bǔ)償工作，鋼后工序推進(jìn)“一貫制”管理，按產(chǎn)品種類成立推進(jìn)組，明確職責(zé)和目標(biāo)。
質(zhì)量體系的完善性、科學(xué)性直接決定著管理的有效性。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，鞍鋼集團(tuán)各單位將積極完善質(zhì)量體系，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。鞍鋼礦業(yè)各單位建立健全質(zhì)量管理制度，確立高水平質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)各要素過程管控，確保工序質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證最終產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；總結(jié)分析影響工序質(zhì)量控制的因素，探索基于數(shù)字化、信息化的質(zhì)量管控手段，助力智慧礦山建設(shè)。攀鋼開展以查制度執(zhí)行、關(guān)鍵工序質(zhì)量過程管理點(diǎn)運(yùn)行、職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量安全水平、計(jì)量檢測(cè)保證、現(xiàn)場管理、質(zhì)量損失和走訪用戶為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作。鞍鋼工程發(fā)展公司通過“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”“加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施全面質(zhì)量管理”“夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，打造公司產(chǎn)品品牌”“開展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決客戶關(guān)心的問題”等具體活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量競爭力。
樹立全員質(zhì)量觀念，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的根本舉措。鞍鋼集團(tuán)各單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。鞍山鋼鐵組織全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽、鋼軋系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)定義宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工質(zhì)量素質(zhì)和能力。攀鋼開展云QC小組成果發(fā)布會(huì)、優(yōu)秀QC小組故事和質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新演講等網(wǎng)上活動(dòng)，開展質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量工作，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。