“王淞彥是‘90后’，他是我們單位三項(xiàng)制度改革后走上重要崗位的職工之一，他提出的用40%鎳鐵合金替代鎳板熔煉新工藝和運(yùn)用廢軋輥精細(xì)配料降硅方法，每月可降低熔煉成本約82萬(wàn)元，有效破解了鑄造用生鐵廢鋼大幅度漲價(jià)問(wèn)題。”
鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)公司軋輥有限公司以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，堅(jiān)持解放思想破題、搞活機(jī)制立題、創(chuàng)新發(fā)展解題，不斷激發(fā)企業(yè)活力和動(dòng)力。今年前7個(gè)月，該公司克服原輔材料大幅度漲價(jià)、冶金軋輥市場(chǎng)價(jià)格低迷等不利因素，全面完成了當(dāng)期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)契約化挑戰(zhàn)值目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2216.7萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)銷售收入2.67億元，較去年同期增長(zhǎng)7.2%；產(chǎn)量完成2.1萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)24%；資金凈流量收大于支，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，其中，產(chǎn)量、利潤(rùn)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、市場(chǎng)占有率、熔煉電單耗、電爐爐齡等指標(biāo)均進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)前三名。
為適應(yīng)“產(chǎn)品+服務(wù)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式的需要，該公司找準(zhǔn)“變”的靶點(diǎn)，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，讓擔(dān)當(dāng)作為的人有位置。
構(gòu)建扁平化管理體系，按照因事設(shè)崗、因事定職、最優(yōu)結(jié)構(gòu)和最少崗位數(shù)原則，將原來(lái)組織機(jī)構(gòu)管理層級(jí)由“五部三廠三中心”變?yōu)椤皟刹績(jī)蓮S三中心”，管理人員從65人縮減到53人，科級(jí)干部定編由19人縮減到16人；建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并明確全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)和責(zé)任，公開(kāi)選人用人，班子成員年輕化比例達(dá)到20%，有5名“80后”走上B、C級(jí)管理崗位；完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人給予解聘。一系列舉措，激發(fā)了管理人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
完善用工管理，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)者須優(yōu)秀，退者應(yīng)合法”。“王陽(yáng)是熔煉工第一名，也是大家公認(rèn)的各方面最優(yōu)秀的，他能夠轉(zhuǎn)錄也在情理之中。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，此次轉(zhuǎn)錄的3名員工都是生產(chǎn)骨干。為加強(qiáng)市場(chǎng)化引進(jìn)，暢通員工進(jìn)出渠道，建立優(yōu)秀勞務(wù)人員轉(zhuǎn)錄機(jī)制，該公司堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明原則，明確工作特別需要、綜合素質(zhì)好、技能水平強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的勞務(wù)人員可轉(zhuǎn)為合同制員工，提高了勞務(wù)人員的歸屬感和工作積極性。此外，該公司嚴(yán)格梳理崗位情況，清理整頓不規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。上半年，5名化檢驗(yàn)分析工進(jìn)行了崗位調(diào)整，累計(jì)清理退休返聘人員6人，勸退1人。
優(yōu)化薪酬分配體系，讓扛活貢獻(xiàn)大的人多收入。該公司堅(jiān)持業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)導(dǎo)向，推進(jìn)考核分配權(quán)層層穿透，對(duì)各部門(mén)及分廠全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理，真正做到將績(jī)效考核落實(shí)到部門(mén)、分廠、班組和個(gè)人。同時(shí)，將產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率、主體設(shè)備開(kāi)動(dòng)率、原主材料極限降成本以及生產(chǎn)作業(yè)率、能源消耗等指標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)班組和各個(gè)操作崗位，并與薪酬掛鉤，真正做到“收入憑貢獻(xiàn)”。
如今，該公司加工分廠優(yōu)秀機(jī)臺(tái)操作者月最高工資可達(dá)到11500元，鑄造分廠優(yōu)秀合箱澆注班組人均月平均工資可達(dá)到7750元，較去年同期提升11.5%，充分激發(fā)出一線職工的工作積極性和創(chuàng)造性。