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    鞍鋼集團(tuán)走出“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路 經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)連創(chuàng)紀(jì)錄 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額202億元

     來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-07-12

    今年上半年,鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)連創(chuàng)紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額202億元,提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo);下半年,要推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育、精益管理、三項(xiàng)制度改革、數(shù)字鞍鋼建設(shè)等工作取得更大突破、展現(xiàn)更大作為。7月9日,鞍鋼集團(tuán)黨委召開2021年二季度基層黨委書記例會(huì)暨上半年改革工作會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù)。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭主持會(huì)議,并就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神提出要求。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王義棟、孟慶旸、謝峰參加會(huì)議。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會(huì)上,聽取了鞍鋼集團(tuán)2021年上半年改革工作進(jìn)展情況、四項(xiàng)重點(diǎn)工作總體進(jìn)展和2020年度選人用人評(píng) If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    議結(jié)果及下一步工作安排。攀鋼、鞍鋼工程發(fā)展公司圍繞提質(zhì)增效工作作了發(fā)言。點(diǎn)調(diào)了鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、鞍鋼聯(lián)眾公司關(guān)于嚴(yán)控“兩金”占用工作、三項(xiàng)制度改革等方面工作情況。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會(huì)議指出,鞍鋼集團(tuán)上半年工作的最大亮點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)連創(chuàng)歷史紀(jì)錄,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額202億元,提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo),這是鞍鋼歷史上利潤(rùn)總額首次突破200億元,是具有重要意義的標(biāo)志性成果。最大特點(diǎn)是走出了一條“改革+市場(chǎng)”的發(fā)展之路,堅(jiān)持向改革要效益、向市場(chǎng)要效益。力量源泉是黨史學(xué)習(xí)教育,鞍鋼集團(tuán)將開展黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù),學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,各項(xiàng)工作取得突出成效。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)全年工作取得更大突破、展現(xiàn)更大作為。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話精神上來,與當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作相結(jié)合,加快部署鞍鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,抓好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。要強(qiáng)化精益管理,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,加快由“打哪指哪”向“指哪打哪”轉(zhuǎn)變,因時(shí)因勢(shì)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著力點(diǎn),以最大努力爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最好成果。要堅(jiān)決有力推動(dòng)重點(diǎn)工作取得更大突破。在三項(xiàng)制度改革上,落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),在察實(shí)情、求實(shí)效上下功夫,在抓培訓(xùn)、做指導(dǎo)上下功夫,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、突出關(guān)鍵上下功夫;在提質(zhì)增效上,咬定全年目標(biāo)不放松,“一企一策”推進(jìn)治理;在數(shù)字鞍鋼建設(shè)上,緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)按期高質(zhì)量完成;在形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治上,要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,把督促檢查與曝光問責(zé)相結(jié)合,推進(jìn)專項(xiàng)整治工作取得扎實(shí)成效;在勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”上,堅(jiān)決當(dāng)好科技自立自強(qiáng)的國(guó)家隊(duì),加快推動(dòng)各項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署落實(shí)落地。要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線、環(huán)保底線、資金底線、疫情防控底線,科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書、總工程師,鞍鋼集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人,鞍鋼集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。 If1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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