4月14日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭主持召開(kāi)鞍鋼集團(tuán)第四屆董事會(huì)第七次會(huì)議，聽(tīng)取鞍鋼集團(tuán)今年一季度工作情況等5項(xiàng)匯報(bào)，審議通過(guò)《鞍鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》《鞍鋼集團(tuán)2020年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《鞍鋼集團(tuán)2020年度內(nèi)控體系工作報(bào)告》等5項(xiàng)議題。
鞍鋼集團(tuán)董事戴志浩、栗寶卿、張國(guó)發(fā)、刁欽義、顧惠忠、燕樺、李連華、林大慶出席會(huì)議。國(guó)務(wù)院國(guó)資委企干一局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員王義棟、景奉儒、邵安林、孟慶旸、謝峰，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)及總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
今年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持防疫和生產(chǎn)兩手抓，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著改善，重點(diǎn)工作取得突破，職工獲得感得到增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展有了進(jìn)一步保障，實(shí)現(xiàn)了一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
各位董事特別是外部董事對(duì)鞍鋼集團(tuán)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效和下一步工作部署給予了充分肯定。大家一致認(rèn)為，一季度鞍鋼集團(tuán)政治站位進(jìn)一步提高，勇于擔(dān)當(dāng)自我加壓，敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，進(jìn)一步提升了外界對(duì)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的良好預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了“十四五”開(kāi)好局、起好步。同時(shí)，各位外部董事對(duì)《鞍鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》表示高度贊同，認(rèn)為規(guī)劃全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“十四五”規(guī)劃編制作出的重要指示和十九屆五中全會(huì)精神，做到了集思廣益，匯聚了各方面的力量，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求和鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。下一步要加大宣傳力度，踐行新發(fā)展理念，將廣大干部職工的思想和行動(dòng)凝聚到實(shí)現(xiàn)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)上，切實(shí)做到一張藍(lán)圖繪到底，推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，成為鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。
譚成旭感謝各位董事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)以及對(duì)鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出的意見(jiàn)和建議。譚成旭指出，立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，要進(jìn)一步明確使命，找準(zhǔn)新鞍鋼發(fā)展的定位。要科學(xué)看待鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前取得的成績(jī)，克服驕傲自滿情緒，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，依靠創(chuàng)新全力提質(zhì)增效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要在做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。要堅(jiān)定不移推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到先進(jìn)企業(yè)水平。要全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化預(yù)算的剛性執(zhí)行，大力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。各部門(mén)各單位要高度重視各位董事的意見(jiàn)建議，制定有效措施，確保落到實(shí)處。
會(huì)議召開(kāi)前，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)了董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議、審計(jì)委員會(huì)會(huì)議、戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，審議相關(guān)議題。