2020年，攀鋼金屬制品公司圍繞產(chǎn)量目標(biāo)提高棒線材生產(chǎn)效率，持續(xù)釋放產(chǎn)能，不斷降低生產(chǎn)成本，以高產(chǎn)量贏得高效益。全年生產(chǎn)棒線材100.012萬噸，外發(fā)銷售100.02萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率100%。
該公司以效益為中心，強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)管控，進(jìn)一步理順產(chǎn)線之間上下游工序聯(lián)系，提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量。優(yōu)化定修模型，嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，提升檢修質(zhì)量，解決了制約產(chǎn)能發(fā)揮和影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患，降低設(shè)備故障率，棒線材生產(chǎn)線始終保持高位運(yùn)行狀態(tài)，全年累計(jì)破班產(chǎn)紀(jì)錄168次，破日產(chǎn)紀(jì)錄33次，為釋放產(chǎn)能奠定了基礎(chǔ)。
樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是競爭力”的觀念，圍繞重點(diǎn)客戶提出的質(zhì)量問題，以及預(yù)防產(chǎn)品缺陷過程管理等進(jìn)行攻關(guān)；開展“質(zhì)量大講堂”系列活動(dòng)，將質(zhì)量管理從“管結(jié)果”向“管過程”轉(zhuǎn)變；修訂完善操作規(guī)程，對職工進(jìn)行“清規(guī)程、學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、背規(guī)程”培訓(xùn)，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，杜絕缺陷產(chǎn)品流向用戶，把好產(chǎn)品外發(fā)關(guān)。
同時(shí)，該公司加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，根據(jù)品種研發(fā)計(jì)劃及訂單要求，研制新產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品規(guī)格型號。開發(fā)的規(guī)格螺紋鋼和拉絲用鋼、焊接用鋼產(chǎn)品，延伸了品種鋼鏈條，搶占了市場份額。