隨著新冠肺炎疫情在全球蔓延，作為國(guó)際交通樞紐和華南門戶城市，廣州的境外疫情輸入壓力持續(xù)增大。鞍鋼聯(lián)眾積極響應(yīng)鞍鋼集團(tuán)和地方政府要求，堅(jiān)持將防疫工作放在第一位，科學(xué)全面做好各項(xiàng)工作，不斷扎密扎牢疫情防控網(wǎng)。截至4月21日，返崗率達(dá)到99.86%，未發(fā)現(xiàn)疑似病例及感染病例。
嚴(yán)密防控，杜絕外部病源輸入。該公司先后發(fā)布了《關(guān)于廣州市外復(fù)工人員、發(fā)熱人員、密切接觸人員復(fù)工條件的通知》《關(guān)于對(duì)廣州市外復(fù)工人員復(fù)工條件補(bǔ)充說(shuō)明的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步明確人員流動(dòng)管控要求的通知》，對(duì)自駕返崗的員工要求隔離48小時(shí)，搭乘公共交通工具返崗的員工要求隔離14天，每天于“穗康小程序”填報(bào)健康狀況，上崗前必須進(jìn)行核酸及感染三項(xiàng)檢測(cè)，以確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。此外，為應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況，該公司還編制了《新型冠狀病毒疫情事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，設(shè)置6個(gè)隔離觀察場(chǎng)所，明確發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、乏力、呼吸急促等異常狀況人員的處置步驟，配備口罩、D級(jí)防護(hù)服等應(yīng)急物資，各部門成立防疫小組，在復(fù)工之前依照應(yīng)急方案演練，確保人員具備緊急應(yīng)變能力。
自上而下，保障防疫措施落實(shí)。為確保疫情防控措施落實(shí)到位，該公司領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”方式到宿舍樓、光亮部車間等地督導(dǎo)疫情防控措施，檢查了宿舍樓隔離場(chǎng)所、臨時(shí)觀察場(chǎng)所、防疫應(yīng)急物資、外地新抵穗住宿人員隔離等防疫措施的落實(shí)情況，以及光亮部作業(yè)人員口罩佩戴、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)情況。為強(qiáng)化疫情防控工作的督導(dǎo)，該公司紀(jì)委做到疫情防控部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，杜絕疫情防控過(guò)程中的形式主義、官僚主義，要求黨員干部要沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)。
以人為本，展現(xiàn)央企人文關(guān)懷。因廣東區(qū)域的用工特點(diǎn)，該公司很多員工都是在工廠附近的出租屋居住。該公司提前收集租房人員信息，積極與區(qū)委、周邊街道辦等單位溝通協(xié)調(diào)，在員工返崗之前，為400余名外地返崗員工提前辦好了出入證等手續(xù)，解決了返崗人員的后顧之憂。另外，為疏導(dǎo)在公司宿舍隔離人員的不良情緒，除為宿舍隔離人員提供開水壺、洗漱用品等日常用品外，每日有專人對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，排解隔離人員的煩悶、恐慌情緒，最大限度地做好隔離人員的生活保障和心理輔導(dǎo)。