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    鞍鋼集團以“總部機關(guān)化”問題專項整改為契機加大授權(quán)放權(quán)提活力 清晰權(quán)責(zé)界面提效率

     來源:鞍鋼日報 2020-03-18

    落實市場主體地位的難點和痛點在哪里?總部管控能力和運行效率提升的平衡點在哪里? 2019年年末以來,鞍鋼集團以“總部機關(guān)化”問題專項整改為契機,聚焦子企業(yè)需求和總部職能轉(zhuǎn)變加大授權(quán)放權(quán),進一步優(yōu)化總部業(yè)務(wù)審批決策流程和權(quán)責(zé)界面,確保實現(xiàn)“授得準(zhǔn)、接得住、行得穩(wěn)”,以企業(yè)型管理和市場化運作實現(xiàn)效率和活力雙提升。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

    總部運行效率、管控能力直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。鞍鋼集團貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革決策部署,按照國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機關(guān)化”問題專項整改工作的通知》,進一步加大力度“精簡審批事項,加大授權(quán)放權(quán),切實解決總部錯位越位、管得過多過細問題”“優(yōu)化工作流程,提升決策效率,切實解決管理鏈條長、審批周期長、辦事效率低問題”,提升總部運行效率和市場經(jīng)營主體活力。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

    基于集團總部向管資本為主轉(zhuǎn)變的職能定位,鞍鋼集團聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、產(chǎn)業(yè)培育、預(yù)算與考核管理、人事管理等核心職能,堅持“權(quán)力放下去,活力提起來”,大力開展授權(quán)放權(quán),形成集團新的授權(quán)體系。根據(jù)國資監(jiān)管及集團管控要求,本次授放權(quán)突出結(jié)合子企業(yè)需求、適應(yīng)集團職能轉(zhuǎn)變、設(shè)定邊界條件、清晰職責(zé)邊界、突出差異化特征授放權(quán),在投資項目管理、資本運作、科研項目、機構(gòu)編制方面權(quán)限進一步放大,在工資總額、市場化用工等方面設(shè)定邊界條件授放權(quán),集團核心業(yè)務(wù)事項減少22%,審批事項減少24.4%。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

    據(jù)介紹,落實子企業(yè)需求主動“放”,這是本次授權(quán)放權(quán)的顯著特點。聚焦企業(yè)市場主體地位落實難的“痛點、堵點”,集團公司通過現(xiàn)場調(diào)研、座談交流、電話訪談等方式,充分了解各子企業(yè)授權(quán)需求,采納子企業(yè)投資項目管理、工資總額預(yù)算管理、機構(gòu)編制設(shè)置等授放權(quán)需求30條。如將子企業(yè)反映集中的年度投資計劃總額內(nèi)調(diào)整主業(yè)投資項目的權(quán)限下放給子企業(yè)自行決策,尤其對朝陽鋼鐵在固定資產(chǎn)投資、選人用人、薪酬分配等方面實施“一企一策”授權(quán),真正賦予企業(yè)更多自主經(jīng)營權(quán)。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

    著眼進一步優(yōu)化集團總部業(yè)務(wù)審批決策流程,根據(jù)集團總部新的職能體系,鞍鋼集團開展總部業(yè)務(wù)審批權(quán)限制修訂工作。堅持業(yè)務(wù)事項完整性,對戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項目投資、資本運作等事項進行細化完善,對決策環(huán)節(jié)進行優(yōu)化調(diào)整,形成管理閉環(huán)。堅持權(quán)責(zé)清晰,明確黨委常委會決策事項23項、審議事項74項,董事會決策事項47項,總經(jīng)理辦公會決策事項49項。堅持發(fā)揮專業(yè)小組和委員會作用,明確專業(yè)小組和委員會審議事項12項,體現(xiàn)了重大決策的科學(xué)性、民主性。堅持集體決策與個人審批相結(jié)合,采用定性與定量相結(jié)合方式,按職責(zé)劃分黨委書記、董事長、總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人審批節(jié)點及權(quán)限,形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的運行機制。堅持精簡業(yè)務(wù)流程,對預(yù)算管理、關(guān)聯(lián)交易等業(yè)務(wù)事項決策流程進行優(yōu)化,將通用業(yè)務(wù)流程整合,確定統(tǒng)一的審批流程,提升鞍鋼集團總部管理效率。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

    據(jù)介紹,鞍鋼集團正持續(xù)推進授權(quán)經(jīng)營體制改革,深化“放管服”。今年要推動子企業(yè)“一企一策”逐級開展授權(quán)放權(quán),賦予企業(yè)更大經(jīng)營自主權(quán),充分激發(fā)活力動力;建立完善行權(quán)履職規(guī)范和行權(quán)評價機制,落實監(jiān)管職責(zé),加強對行權(quán)的跟蹤督導(dǎo),實現(xiàn)授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一,授權(quán)放權(quán)帶來的變化正在發(fā)生。 8hE鞍鋼集團網(wǎng)站

     
     
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