新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)微細鋁粉公司以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維、戰(zhàn)時工作方式，全力做好疫情防控，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。
該公司嚴把4個關口，織緊織密防控網(wǎng)。緊把病源入口關，要求15名外地返鞍人員在家隔離觀察，并實行公司領導班子成員逐人包保；該公司所在地出現(xiàn)確診病例密切接觸人員后，第一時間對在騰鰲居住的職工逐一排查，要求4人在家自行隔離，并指定專人跟蹤。嚴把人員監(jiān)測關，配備防護口罩500個，緊急配備了4個體溫測量儀，對入廠人員測量體溫并記錄。嚴把疫情防控關，緊急采購75%酒精100瓶、84消毒液100瓶、噴灑工具8件，每天兩次對辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、廠區(qū)及通勤車輛進行消毒；食堂實行送餐制，就餐位置實行定位制，避免人員聚集。嚴把信息傳播關，黨總支發(fā)揮思想引領和輿論引導作用，穩(wěn)定職工情緒、增強職工信心，發(fā)放《新冠肺炎防治手冊》30余本，通過微信推送權威性防控信息20條，確保黨員職工不信謠、不傳謠、科學防治。
戰(zhàn)“疫”不停、產(chǎn)銷不誤，確保生產(chǎn)順行。該公司堅持抗擊疫情不松懈，改革發(fā)展不停歇，成立了由領導班子成員牽頭的綜合保障、技術改造、品質(zhì)提升等7個工作組，采取網(wǎng)上辦公等方式，制定了復工復產(chǎn)、備貨銷售等實施方案和具體措施，厲兵秣馬，強身健體，全力做好各項復工準備工作。銷售人員采取電話、郵件溝通等方式，跟蹤國內(nèi)外重點客戶，向重點客戶緊急發(fā)貨30余噸，最大限度降低疫情帶來的不利影響。