面對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)鞍鋼原燃料保供工作可能造成的影響，鞍鋼股份原燃料采購(gòu)中心在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，提前籌劃、系統(tǒng)分析，全力做好原燃料保供降采工作，為鞍鋼打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
該中心系統(tǒng)分析疫情風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)以生產(chǎn)廠需求為中心，加強(qiáng)與生產(chǎn)廠的溝通與走訪，推進(jìn)全品種戰(zhàn)略采購(gòu)，結(jié)合疫情發(fā)展影響資源狀況，制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的應(yīng)急保產(chǎn)方案，以清單式服務(wù)全力響應(yīng)鞍鋼生產(chǎn)及檢修對(duì)原燃料的需求。同時(shí)與物流部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取有力措施，加大港口庫(kù)存資源的回運(yùn)量，在保證生產(chǎn)供應(yīng)的基礎(chǔ)上全力推進(jìn)冶煉成本降低，力爭(zhēng)跑贏市場(chǎng)、跑贏大盤。
在礦石與廢鋼品種方面，該中心合理利用期貨等金融工具，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，控制采購(gòu)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)“T+0”目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)力度，跟蹤市場(chǎng)信息，開發(fā)高性價(jià)比資源，降低采購(gòu)成本。在煤炭與焦炭品種方面，該中心組織進(jìn)口資源，規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤供方復(fù)產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品種增量，實(shí)施品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深挖降采潛力，增加現(xiàn)貨焦炭尋源，組織鐵路直達(dá)采購(gòu)。在合金與有色品種方面，該中心制定保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注物流動(dòng)態(tài)，發(fā)揮戰(zhàn)略供方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)服務(wù)力度，深挖品種替代，靈活調(diào)整采購(gòu)合同，確保供應(yīng)充足。