11月25日，鞍鋼日報社“智工場”新媒體創(chuàng)新工作室正式成立，搭建起新媒體內容、形式、手段創(chuàng)新的平臺。與此同時，試改版后的新聞宣傳內容和形式持續(xù)創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體和新媒體采編人員跨部門協作持續(xù)推進，這些都是鞍鋼日報社黨委順應新聞傳播方式新變化，加快媒體融合發(fā)展，實現宣傳效果最大化和最優(yōu)化的有益探索。
“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，鞍鋼日報社黨委堅持問題導向和效果導向，奔著問題去、抓住問題改，針對制約新聞宣傳、經營管理工作高質量發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，組建“媒體改版、經營服務、解難題辦實事”3個團隊，開展“全員討論、全員網評、全員整潔”3項主題活動，出實招、辦實事、求實效，切實增強新聞宣傳思想性、引導性、時代性、人文性、可讀性，不斷拓寬媒體服務創(chuàng)效渠道，切實解決基層“苦”、群眾“盼”等突出問題，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情進一步提振。
明職責擔使命，營造主題教育濃厚氛圍。鞍鋼日報社作為集團公司黨委輿論宣傳主陣地，自覺承擔起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責使命，開設“守初心 擔使命 找差距 抓落實 深入開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育”“‘不忘初心、牢記使命’主題教育進行時”“不忘初心、牢記使命”3個專欄，全方位多角度宣傳報道集團公司黨委以及各單位黨委、廣大黨員干部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的做法、經驗、成果，挖掘選樹典型，為集團公司主題教育深入開展營造良好的輿論氛圍。截至12月13日，鞍鋼日報累計刊發(fā)（播）稿件450余篇（條）。
創(chuàng)新辦報思路，突出輿論宣傳時度效。針對“新聞產品質量有待提升，新聞報道廣度深度不夠”等問題，先后召開10多次方案討論會，研究深入推動報紙改版工作。自10月15日試改版以來，鞍鋼日報在內容、形式、表達方式、與新媒體的全面鏈接上持續(xù)創(chuàng)新。推出四版全彩版面，強化版面語言運用，增加“視覺·鞍鋼”；“黨建·鞍鋼”“創(chuàng)新·鞍鋼”“責任·鞍鋼”等版面，以模塊化集中報道的方式展現鞍鋼在各工作領域的動態(tài)、亮點和成績；“深度·鞍鋼”“深度·視野”則深挖熱點難點，探尋規(guī)律趨勢，聆聽權威解讀；“人文·鞍鋼”“記憶·鞍鋼”主題，充分展現“長子”情懷和鞍鋼風范，一個全新的表達、全新的闡釋、全新的平臺呈現在讀者面前。
開拓經營渠道，突出媒體服務精準性。針對“新聞+服務供給不夠精準，服務內容和服務領域具有局限性”等問題，組建報社運營服務團隊，統(tǒng)籌營銷服務工作，在報刊訂閱、廣告發(fā)布、品牌服務、學習資料分享、電視專題片制作等方面，拓展媒體服務渠道，豐富媒體服務內容，開展個性化、差異化服務。通過研判市場機遇，精準對接需求，積極搶抓先機，拓展媒體服務新領域，實現媒體服務新突破。
踐行共享理念，突出為民服務心貼心。鞍鋼日報社黨委突出人文關懷，班子成員開展“走動式管理”“調研式服務”，成立解難題辦實事推進小組，堅持與職工點對點、心貼心、面對面，切實為職工辦實事、做好事、解難事。針對食堂基礎設施陳舊等情況，立即組織協調配備2個消毒柜和100多個餐盤，讓職工吃得舒心。切實改善編采人員和印刷發(fā)行工作環(huán)境，多方協調解決采訪用車難的問題，為輪轉區(qū)域配備洗衣機，設置員工墻、文化展板，開展主題團建活動…… “家”文化氛圍的用心營造，讓職工群眾切實感受到主題教育帶來的新變化新成效。