11月29日，鞍鋼集團(tuán)第四期制度大講堂開(kāi)講。鞍鋼集團(tuán)人力資源部薪酬管理處和鞍鋼集團(tuán)審計(jì)部工程投資審計(jì)處相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)解讀了《鞍鋼集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法》和《鞍鋼集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法》，來(lái)自各子企業(yè)的300余名相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，兩位主講人員通過(guò)結(jié)合實(shí)際、舉例分析，就薪酬和審計(jì)管理人員關(guān)注的問(wèn)題以及操作中容易產(chǎn)生的理解誤區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)講解，進(jìn)一步規(guī)范和提高了各單位薪酬和審計(jì)管理人員的操作水平和工作能力。