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    攀鋼全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2019-11-28

    主體信用等級(jí)成功上調(diào)至AAA;24個(gè)項(xiàng)目獲全國(guó)發(fā)明展發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng);獲評(píng)新中國(guó)70周年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位;本部高爐利用系數(shù)創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新紀(jì)錄……連日來(lái),攀鋼捷報(bào)頻傳,這是該公司全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神的生動(dòng)體現(xiàn)。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    前不久,鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭先后到攀鋼本部及攀鋼釩、攀鋼釩鈦、西昌鋼釩、積微物聯(lián)、攀成鋼、成都材料研究院、攀長(zhǎng)特等單位實(shí)地調(diào)研,對(duì)攀鋼各項(xiàng)工作給予了肯定并提出具體要求。攀鋼迅速學(xué)習(xí)、層層傳達(dá)、抓好落實(shí),各子分公司(單位)以鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)部署為指引,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),持續(xù)深化改革,抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),全面化解安全、環(huán)保、金融風(fēng)險(xiǎn),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添彩。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    持續(xù)深化改革。加快推進(jìn)混合所有制改革,在2019年年底基本完成積微物聯(lián)混改,確保按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)積微物聯(lián)“雙百行動(dòng)”改革目標(biāo);啟動(dòng)眉山冷彎等單位(項(xiàng)目)的混改試點(diǎn);深化三項(xiàng)制度改革,持續(xù)推進(jìn)人力資源優(yōu)化,在攀長(zhǎng)特開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),推動(dòng)干部末位淘汰制度落實(shí)落地。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    持續(xù)抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持人無(wú)我有,人有我新、我特、我優(yōu),進(jìn)一步鞏固、提升鋼鐵產(chǎn)品獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額;重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高純釩、釩鋁合金等特種新材料,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,提升高釩鐵、片釩產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率;突出抓好納米鈦白、高檔汽車(chē)漆、高品質(zhì)鈦粉、高端鈦及鈦合金等功能性材料研發(fā),進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    打好風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面化解安全風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建更加嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,積極探索建立分包方戰(zhàn)略合作機(jī)制,并抓好歲末年初安全工作。全面化解環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《攀鋼生態(tài)環(huán)境保護(hù)提升規(guī)劃(2019-2023年)》,確保2023年全面實(shí)現(xiàn)超低排放;積極開(kāi)展廠(chǎng)區(qū)環(huán)境綜合整治,抓好綠色工廠(chǎng)建設(shè),促進(jìn)攀鋼生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平全面提升。同時(shí),全面防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    充分放權(quán)授權(quán),全面激發(fā)活力。針對(duì)鞍鋼集團(tuán)關(guān)于授權(quán)體系調(diào)整的征求意見(jiàn)稿,就投資、資產(chǎn)處置、信息化等方面的21項(xiàng)需放權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究并提出相關(guān)建議。下一步,攀鋼將結(jié)合新修訂的《鞍鋼集團(tuán)核心業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)范》,進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控,確保子分公司的權(quán)利“放到位”,權(quán)利運(yùn)行“管得住”。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    攀鋼要求下屬各單位繼續(xù)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開(kāi)展第一批主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦整改落實(shí),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)第二批主題教育高質(zhì)量開(kāi)展,把主題教育成果轉(zhuǎn)化為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。攀鋼釩要向著每年人均1000噸鋼的目標(biāo)邁進(jìn);西昌鋼釩人均勞動(dòng)生產(chǎn)率力爭(zhēng)到2020年年底實(shí)現(xiàn)1350噸鋼/年,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平;攀長(zhǎng)特要在戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制等方面下大力氣,突破“卡脖子”技術(shù),提升軍工產(chǎn)品規(guī)模,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。 cqD鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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