今年以來，鞍鋼化學科技有限公司紀委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，融入日常工作管理，多角度、多層次、多范圍開展黨風廉政建設和反腐敗工作，通過抓學習、抓演練、抓執(zhí)紀、抓監(jiān)督，打出正風肅紀組合拳，營造風清氣正的良好氛圍。
抓學習強基礎，筑牢紀律底線。該公司紀委利用案例警示學，組織領(lǐng)導班子成員、全體黨員干部觀看警示教育片。先后組織領(lǐng)導人員和關(guān)鍵重要崗位236人次參觀了鞍山市監(jiān)獄、鞍鋼集團反腐倡廉教育展覽館。創(chuàng)辦了廉潔教育專欄，結(jié)合本單位關(guān)鍵敏感崗位實際，每月編發(fā)一期《倡廉教育專刊》，以此引導黨員干部嚴守紀律和法律紅線，進一步營造不敢腐的工作氛圍。
抓演練重實效，敬畏紀律高壓線。該公司紀委在關(guān)鍵重要崗位人員中開展了“六大紀律”考試演練活動，內(nèi)容既涵蓋“拒不執(zhí)行黨組織的分配、調(diào)動、交流等決定的處分”等準則條例知識，也有圍繞本職崗位“黨員干部該如何履行六大紀律要求”的實際問題；既有嚴禁違反公務接待規(guī)定鋪張浪費的工作紀律，也有嚴禁大辦婚喪喜慶事宜收受禮金、借機斂財?shù)默F(xiàn)實要求，進一步提升了關(guān)鍵崗位人員學紀知紀懂紀意識，以此校準思想之標、調(diào)整行為之舵、繃緊作風之弦。
抓執(zhí)紀促整改，不越紀律警戒線。該公司紀委對涉及工程、材料、薪酬等方面的線索進行初核，排查管理漏洞6個；對議標工程的檢查建議書進行舉一反三，自查自糾，對有關(guān)人員問責，制定整改方案，列出整改事項5項。通過以案明紀，健全了內(nèi)控機制，強化了權(quán)力制約，促進了主體責任的落實，業(yè)務工作人員習慣在受監(jiān)督和約束的條件下開展工作，內(nèi)心深處受到紀律警戒。
抓監(jiān)督提效能，構(gòu)建紀律防線。該公司將專項監(jiān)督作為規(guī)范企業(yè)管理、提高工作效率、減少管理漏洞的有效抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，砌筑了清正廉潔防火墻。今年年初，成立備件領(lǐng)耗管理、外購原料驗收等8個項目專項監(jiān)督組。截至目前，查擺整改各類問題66項，修改完善管理制度5項，挽回經(jīng)濟損失140.1萬元，實現(xiàn)了對廉潔風險的有效防范，充分發(fā)揮了紀檢監(jiān)察堵塞漏洞、提高效率效能作用。