鞍鋼股份鲅魚圈分公司一線操作工通過大討論活動(dòng)促進(jìn)思想大解放，激發(fā)新作為，編寫出厚板生產(chǎn)線《薄材生產(chǎn)手冊》，有力提升薄材生產(chǎn)質(zhì)量控制水平。7月份，該公司厚板部軋制的10毫米及以下薄規(guī)格產(chǎn)品軋制成功率創(chuàng)歷史最高水平，其中，更難軋制的6毫米薄規(guī)格產(chǎn)品軋制成功率領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)。
薄規(guī)格產(chǎn)品一般指10毫米及以下厚度規(guī)格產(chǎn)品，其軋制水平是衡量一條中厚板產(chǎn)線生產(chǎn)與質(zhì)量控制水平的重要指標(biāo)。鲅魚圈分公司5500毫米厚板生產(chǎn)線具有世界先進(jìn)的工藝裝備，但在軋制薄材時(shí)受模型原始設(shè)計(jì)、不同品種不同要求等因素影響，薄規(guī)格產(chǎn)品軋制成功率波動(dòng)大，不同時(shí)期、不同品種和不同班組間差別很大，未形成統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，一直制約薄規(guī)格產(chǎn)品整體生產(chǎn)水平的提高。
“我們甲班軋制薄規(guī)格產(chǎn)品成功率比較高，就想著和大家信息共享，取長補(bǔ)短，解決這一長期困擾生產(chǎn)的難題，讓四個(gè)班齊頭并進(jìn)，軋制出高質(zhì)量的產(chǎn)品。”該公司厚板部軋鋼作業(yè)區(qū)軋鋼甲班軋鋼工倪志豐和軋鋼甲班班長田斌一拍即合。他們以問題為導(dǎo)向，抓住根本，勇于突破傳統(tǒng)思維，通過對薄規(guī)格產(chǎn)品的品種、模型、軋制過程控制等要素進(jìn)行仔細(xì)分析，由“設(shè)備能力保證產(chǎn)品改進(jìn)”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品倒逼設(shè)備精度提升”，增加油膜和磁滯標(biāo)定等，累計(jì)提出相關(guān)改進(jìn)建議10余項(xiàng)，促進(jìn)設(shè)備參數(shù)不斷向好。同時(shí)，他們還創(chuàng)新提出分厚度控制法、溫度限制法和臨時(shí)道次調(diào)整法等多個(gè)新控制方法，并聯(lián)合技術(shù)人員完善了理論層面的控制要求，系統(tǒng)梳理整合生產(chǎn)準(zhǔn)備條件、軋制生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程詳細(xì)內(nèi)容，總結(jié)提煉出一整套薄材生產(chǎn)控制方法，編寫出《薄材生產(chǎn)手冊》，統(tǒng)一和擴(kuò)大了技術(shù)窗口，規(guī)范了薄材生產(chǎn)控制過程，提高了薄規(guī)格產(chǎn)品各品種軋制的整體水平和穩(wěn)定性，連續(xù)四個(gè)月因薄材導(dǎo)致的刮跨事故為零。《薄材生產(chǎn)手冊》經(jīng)各班組人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用后，顯著地提高了薄規(guī)格產(chǎn)品軋制成功率。