8月19日，鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林在《鞍鋼日報》發(fā)表署名文章《要樹立強烈的憂患意識》，推薦《深圳為何在流行“失敗學”？》文章后，廣大干部職工第一時間進行學習，對照文章痛陳的落后觀念和各種積弊，逐一對號入座，認真進行反思，從思想深處挖根源，從日常工作找現(xiàn)象，真正轉變觀念，樹立憂患意識，積極破解突出矛盾和問題，形成攻堅克難、改革發(fā)展的強大合力。
8月20日，鞍鋼集團黨委宣傳部下發(fā)了《關于學習好推薦文章的通知》，對抓好相關學習工作作出安排。連日來，“搖籃鞍鋼”“鞍鋼日報”“攀鋼集團”微信公眾號、鞍鋼集團微博、鞍鋼視訊等媒體，第一時間轉發(fā)姚林署名文章和推薦的學習文章。鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等各區(qū)域、板塊及所屬單位通過專題會議、調度會、班前會、網站、微信等形式，將學習內容迅速傳達到廠礦、作業(yè)區(qū)和班組。廣大職工圍繞樹立憂患意識、實現(xiàn)高質量發(fā)展展開廣泛討論，紛紛在“搖籃鞍鋼”等微信公眾號上留言，表達他們對樹立憂患意識的感想。網友“小草”說：“危機無時無刻不在向我們靠近，向我們襲來。只有喚醒我們的憂患意識，時刻提醒著我們，才能使企業(yè)更好地向前發(fā)展。”網友“我心飛翔”說：“思危所以求安，慮退所以能進。只有清晰地認識到自身的不足，才能在激烈的市場競爭中保持前進的動力，才能生存下來。我相信，鞍鋼的未來一定會更好！”
“目前，世界經濟形勢復雜多變，我們比任何時候都要多一份清醒，要有更強的憂患意識。” 鞍鋼股份煉鐵總廠高爐副指揮長兼五高爐作業(yè)長劉振宇感慨地說。“物競天擇、適者生存。靠天吃飯、固守陳規(guī)只能被市場淘汰，淹沒在競爭的洪流中，我們要增強突破常規(guī)、改變現(xiàn)狀的勇氣和氣魄。”通過學習，攀鋼釩提釩煉鋼廠廠長張先勝有了更強的緊迫感。當前，隨著經濟結構不斷調整，制造業(yè)用鋼對鋼鐵產品需求由品種、數(shù)量的增長轉向質量、服務的提升，對鋼鐵行業(yè)提出更高要求。鞍山鋼鐵職工通過學習，一致認為只有增強憂患意識，始終保持強烈的事業(yè)心和責任感，敢闖敢試，敢為人先，才能推動各項工作取得新突破。攀鋼干部職工認為，只有居安思危，才能把握大勢。要時刻樹立憂患意識，聚焦經營利潤、改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、智能制造、低成本綠色發(fā)展、固本強基六大目標任務，為鞍鋼高質量發(fā)展作出新貢獻。
居安思危，更要知危圖安。“時代不同了，企業(yè)對我們的要求和標準也不一樣了。我們要緊跟時代步伐，更新思想觀念，橫向上不能總和自己比，要和先進企業(yè)、優(yōu)秀職工比；縱向上不能總和過去比，要與時俱進和當前比，和未來比，這樣我們才有進步，企業(yè)才能發(fā)展。”鞍鋼礦業(yè)大孤山鐵礦采礦作業(yè)區(qū)電鏟乙班班長張忠威從學習中激發(fā)了前行的動力。嚴峻的挑戰(zhàn)面前，如何認清所處的“時”與“勢”，做好風險防控，防微杜漸，警鐘長鳴，提高風險防控能力，成為各單位領導干部在學習后思考的重要問題之一。在不久前召開的鞍鋼礦業(yè)公司防范化解重大風險推進會上，全體領導干部進行了一次“頭腦風暴”。大家緊密結合實際，進一步明晰了防范化解重大風險的任務和舉措，將全面剖析企業(yè)內部風險，全方位做好風險防范預案，完善風險管理體系、推進風險管控一體化體系建設及應用，實現(xiàn)風險管理融入生產運營和操作流程各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮好風險管控對礦業(yè)高質量發(fā)展的支撐保障作用。
“面對當前勘察設計市場‘群雄逐鹿’的形勢，我們不能一味地沉浸在歷史的榮光中固步自封，要時刻保持‘安不忘危，盛必慮衰’的警醒，拓寬視野、改變觀念，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，在奮斗中求未來。”鞍鋼工程發(fā)展工程技術公司黨委書記、董事長馮占立通過學習進一步明確了未來的努力方向。鞍鋼工程發(fā)展公司廣大職工通過學習，一致認為將以開放精神對標行業(yè)先進，倒逼自身，將自身的薄弱環(huán)節(jié)、問題短板擺到行業(yè)先進水平上去衡量，拿到外部市場中去檢驗，練就應對各種風險挑戰(zhàn)的強壯體魄。通過學習，鞍鋼眾元產業(yè)公司職工深刻地認識到未來企業(yè)的出路在于市場化體制機制改革，在于產業(yè)化發(fā)展和打造行業(yè)隱形冠軍。全體職工將按照“八大產業(yè)”定位，優(yōu)化調整業(yè)務，大力拓展新項目新業(yè)態(tài)，發(fā)揮小而專的優(yōu)勢，持續(xù)推動產業(yè)升級、轉型發(fā)展。
比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。
西昌鋼釩公司企業(yè)管理部績效改善室主任陳慶國認為，危機不可避免，關鍵是有效化解危機，這需要我們常懷“居安思危”心態(tài)，勇于“自我革新”，把危機管理工作做在危機實際到來之前，建立“謀長遠”危機應對機制，勇于自我革新，提升經營能力。連日來，西昌鋼釩煉鋼廠全體職工圍繞“如何提高西昌鋼釩產品質量競爭力”這個話題展開熱烈討論，就扎實開展節(jié)能減排、降本增效、對標挖潛，應對隨時可能來的“鋼鐵寒冬”以及做好應對更大挑戰(zhàn)的準備等內容積極思考，研究應對措施。他們一致表示，一定要練好內功，積蓄能量，讓企業(yè)和自身抵御“寒冬”的能力強些，更強些。通過深入學習，朝陽鋼鐵廣大干部職工不斷增強危機感和責任感，將繼續(xù)堅持以“穩(wěn)鐵、增鋼、保材”為核心、以市場為導向，立足重點領域、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化對標挖潛，提標降耗，優(yōu)化產品結構，打造鞍鋼最具成本競爭優(yōu)勢的鋼鐵生產基地。