為深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署和巡視整改要求，昨日，鞍鋼集團召開防范金融風險工作會議，總結(jié)近年來金融風險防控工作，分析研判防范金融風險工作面臨的形勢和存在的問題，部署防范金融風險工作任務。
鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林出席會議，對進一步做好防范金融風險工作提出要求。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源傳達國家防范金融風險有關(guān)政策要求，總結(jié)鞍鋼落實防范金融風險的主要工作，提出存在的問題和具體工作部署。
姚林在講話中分析了集團公司金融工作的嚴峻形勢和存在的突出問題，并對防范金融風險工作提出要求。他強調(diào)，防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)是三大攻堅戰(zhàn)之首，防風險的重點是防范金融風險。要提高政治站位，增強責任感和使命感，充分認識外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的深刻變化和鞍鋼改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把防范化解金融風險擺在更加重要的位置，增強憂患意識，整體把控風險，全力防范風險，把風險防控要求落實到每個領(lǐng)域、崗位、環(huán)節(jié)、細節(jié)中，有效抓好金融風險防控工作，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
姚林強調(diào)，要準確判斷企業(yè)金融穩(wěn)定存在的風險和挑戰(zhàn)，全方位、多角度采取措施防范化解金融風險。要認清形勢，抓住重點，補足短板，在降杠桿減負債、促進產(chǎn)融結(jié)合、防范資金風險、強化“兩金”管控、增強金融體系監(jiān)管能力以及優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)上下功夫，提升抵御金融風險的能力。各單位要認真分析自身的債務狀況，明確工作措施，注重提升內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要找準產(chǎn)融結(jié)合的切入點，健全風險管理體系，提升風險管控能力。要強化銷售管理，增強市場敏感性，嚴格票據(jù)管理，建立動態(tài)跟蹤管理機制，確保資金安全。要加強精細化管理，做好庫存盤點與管理，降低資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。要加強制度建設，增強制度剛性，完善金融風險監(jiān)控體系，建立多層監(jiān)控約束機制，提高金融風險監(jiān)控能力。要優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，嚴格債務管理，建立剛性的約束條件，確保集團公司整體資金運行安全。
就貫徹落實好本次會議精神，戴志浩強調(diào)，要提高政治站位，強化風險意識，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司防范金融風險工作部署和要求上來。要明確目標，落實責任，一把手、分管領(lǐng)導要切實負起責任來，認真梳理，制定防范化解金融風險路線圖，將防風險工作落到實處。要堅持系統(tǒng)思維，構(gòu)建有效防風險體系，重點從源頭上切斷風險傳導鏈條，切實做好風險防控。
集團公司黨政領(lǐng)導，總法律顧問、董事會秘書，集團公司總部機關(guān)部門負責人，各區(qū)域公司、板塊公司、直屬單位的黨政領(lǐng)導以及相關(guān)人員參加會議。