6月11日，鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林到鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研，深入了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建工作情況，共同謀劃未來發(fā)展方向。姚林強調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，進一步明確發(fā)展方向，優(yōu)化發(fā)展思路，深化體制機制改革，做好經(jīng)營保障工作，努力成為行業(yè)隱形冠軍培育基地。
調(diào)研中，姚林認真聽取了眾元產(chǎn)業(yè)公司前五個月生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目推進情況、綜合改革試點工作及黨建工作情況匯報，并就推進高質(zhì)量發(fā)展的具體問題，同與會人員交流討論。
姚林強調(diào)，鞍鋼集團第二次黨代會明確提出要構(gòu)筑“三大事業(yè)”。眾元產(chǎn)業(yè)作為“三大事業(yè)”的重要組成部分，具有良好的發(fā)展空間。集團公司非常重視眾元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也給予更多的關(guān)注、期待。眾元產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)更好發(fā)展，就必須把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，進一步明確發(fā)展方向，優(yōu)化發(fā)展思路，克服抱殘守缺的舊觀念，進一步解放思想，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位，反復(fù)梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，更加透徹地理解經(jīng)營業(yè)務(wù)，探尋更好的發(fā)展方向。要圍繞國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，積極走出去廣開門路，深化同高校、科研院所交流，從多點入手尋找發(fā)展突破口，推動業(yè)務(wù)不斷推陳出新。要在科技上做文章，堅持依靠科技進步，發(fā)揮科技“粘結(jié)劑”作用，更加注重創(chuàng)新性、獨特性，在專、深上下功夫，提升產(chǎn)業(yè)的科技含量，以發(fā)展的眼光推動企業(yè)更好發(fā)展，提升業(yè)務(wù)的市場競爭力。
姚林強調(diào)，深化體制機制改革是高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)性的保證。鞍鋼集團綜合改革工作已經(jīng)展開，眾元產(chǎn)業(yè)公司要抓住根本、抓住關(guān)鍵推進改革，擺脫體制機制障礙，徹底搬掉“鐵交椅”，打破“鐵飯碗”，打造充滿生機活力的市場主體。要著力推進混合所有制改革和股權(quán)多元化，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高水平抓好改革方案落實。混改不是為混而混，而是要認真分析各個要素，擺脫慣性思維，克服路徑依賴，不斷推進原有業(yè)務(wù)改革，用新機制發(fā)展新業(yè)態(tài)。還要建立“賽馬”機制，充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造性，增強干部職工的內(nèi)生工作動力。
姚林強調(diào)，眾元產(chǎn)業(yè)公司存在業(yè)務(wù)內(nèi)容龐雜，分布區(qū)域多，彼此關(guān)聯(lián)性不大的特點，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要做好經(jīng)營保障工作。要不斷拓寬視野，通過多種方式完善財務(wù)評價模型、評價機制，使企業(yè)經(jīng)營更加體系化規(guī)范化。要進一步規(guī)范各項管理，舉一反三查找問題，立足長效建立機制，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場競爭是質(zhì)量和速度的較量，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強緊迫感和責(zé)任感，做到樹正氣、長志氣、有骨氣。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從鞍鋼集團警示教育大會通報近期查處的違紀(jì)違法典型案件及有關(guān)突出問題中吸取教訓(xùn)，扎實開展套取工資獎金和有關(guān)費用等突出問題專項治理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。集團公司相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，切實擔(dān)負起責(zé)任，認真做好項目把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作，上下貫通，齊心協(xié)力，更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，推動高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳，眾元產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)人員參加調(diào)研。