鞍鋼化學科技有限公司以公司制改革為契機，加快謀劃產(chǎn)業(yè)布局，深化推進改革創(chuàng)新，全力提升經(jīng)營能力，推進工業(yè)服務事業(yè)升級，為在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、成為鞍鋼集團效益新一極而努力奮斗。 p1Q鞍鋼集團網(wǎng)站

加快謀劃產(chǎn)業(yè)布局，為轉型升級插上騰飛“雙翼”。以集團公司加快發(fā)展工業(yè)服務事業(yè)、鞍山鋼鐵“1+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為契機，該公司明確“做強做大化工主業(yè)、布局碳材料產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，在立足于當前主業(yè)的基礎上，積極探索向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升多元化經(jīng)營能力。將依托新焦油加工產(chǎn)線，加快新產(chǎn)品新工藝研發(fā)力度，優(yōu)化焦油類產(chǎn)品結構。推進4萬噸針狀焦項目建設和中間相炭微球項目建設，適時開展煤基活性炭項目，探索形成碳材料產(chǎn)業(yè)布局，提升多元競爭力。 p1Q鞍鋼集團網(wǎng)站

深化推進改革創(chuàng)新，為快速發(fā)展激活動力“引擎”。該公司將大力創(chuàng)新管理方式，勇于改革機制體制，快速提升發(fā)展動力。優(yōu)化業(yè)務流程，整合、規(guī)范采購、資材備件管理，實現(xiàn)公司化高效運營。授予作業(yè)區(qū)更大的收入分配自主權，收入向重點一線崗位傾斜。推動人力資源優(yōu)化，解決人員緊張問題。加快智慧化工建設，推動化工生產(chǎn)ERP系統(tǒng)建成立項，加大互聯(lián)網(wǎng)采購和營銷力度等。 p1Q鞍鋼集團網(wǎng)站

全力提升經(jīng)營能力，為占領市場厚積蓬勃之勢。該公司將以市場和客戶為中心，轉變經(jīng)營理念，全面提升公司的品牌影響力和市場競爭力。擴大原料和產(chǎn)品的倉儲能力，提升物流服務質量，提高用戶滿意度。建立技術服務加營銷的模式，定期走訪重點直銷用戶，增強客戶黏性。建立完善現(xiàn)代化的市場營銷模式，在營銷推介產(chǎn)品的同時，培育企業(yè)在市場中的良好信譽，擦亮鞍鋼品牌。 p1Q鞍鋼集團網(wǎng)站