鞍鋼股份鲅魚圈分公司積極貫徹落實鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會“做強(qiáng)做精材料事業(yè)”部署，主動謀劃新階段的發(fā)展思路和措施，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，全力譜寫建設(shè)國際一流鋼鐵基地新篇章。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。該公司全面提升政治引領(lǐng)能力，始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面落實好公司各項工作部署，把思想和行動統(tǒng)一到建設(shè)世界一流鋼鐵基地的新征程上來。注重政治引領(lǐng)，善于把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心，不斷開創(chuàng)一流基地建設(shè)新局面，努力成為引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，成為推進(jìn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的“一面旗幟”。
精益生產(chǎn)是市場競爭力的“基石”，是實現(xiàn)一流目標(biāo)的基本保障。該公司全面提升精益制造能力，堅持穩(wěn)定生產(chǎn)運行，強(qiáng)化鐵前工序聯(lián)動，推進(jìn)焦炭提產(chǎn)提質(zhì)工作。堅持“高質(zhì)量、精品種、高效率”組織鋼后工序生產(chǎn)，降低鋼鐵料消耗，推進(jìn)無缺陷鋼坯生產(chǎn)和直裝直送比例。深化系統(tǒng)降本工作，噸鋼成本力爭再降160元以上。全力做好協(xié)同采購，實時研判趨勢，實現(xiàn)高性價比采購；繼續(xù)堅持按效益組織合同、按合同組織生產(chǎn)原則，實現(xiàn)市場與現(xiàn)場有效對接；立足現(xiàn)場難點問題和市場需求，快速實施攻關(guān)，全面提升高端、高附加值、難軋品種合格率；優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，確保訂單合同執(zhí)行率達(dá)到95%以上。
產(chǎn)品是市場競爭力的核心，是實現(xiàn)一流發(fā)展的關(guān)鍵。該公司堅持走“人無我有、人有我精”的精品發(fā)展道路，明確三條產(chǎn)線發(fā)展定位，用客戶標(biāo)準(zhǔn)倒逼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)由鋼鐵制造商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變。把質(zhì)量升級作為擦亮品牌的重要抓手，建立以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量誠信度。強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供堅實支撐。堅持以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，與客戶深度對接，打造共贏發(fā)展生態(tài)鏈。
與此同時，該公司將全面提升綠色發(fā)展能力，推進(jìn)能源經(jīng)營和超低排放，瞄準(zhǔn)“花園式生態(tài)工業(yè)廠區(qū)”目標(biāo)，促進(jìn)環(huán)保工作再上新臺階。全面提升創(chuàng)新創(chuàng)造能力，加快智能建設(shè)，打造智慧鋼企。加大改革力度，激發(fā)企業(yè)活力。全面提升系統(tǒng)保障能力，增強(qiáng)專業(yè)支撐，凝聚發(fā)展智慧，促進(jìn)共建共享。