在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇的嚴峻形勢下，鞍山鋼鐵廣大職工緊緊圍繞扭虧增效中心工作，積極投身群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，助力企業(yè)扭虧增效。上半年，在廣大職工共同努力下，鞍山鋼鐵雙增雙節(jié)創(chuàng)效1.22億元；征集降本增效合理化建議19213條，采納10320條，實現(xiàn)創(chuàng)效5586.6萬元。
把全員成本目標管理與雙增雙節(jié)活動結(jié)合起來推進生產(chǎn)成本降低，是今年群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的顯著特點之一。結(jié)合當前形勢，鞍山鋼鐵充分利用雙增雙節(jié)活動這一有效載體和平臺，把一線班組作為降成本的主戰(zhàn)場，不斷創(chuàng)新工作方式，通過簽訂責(zé)任狀，構(gòu)建職工自主參與增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的長效機制。今年鞍山鋼鐵各基層單位結(jié)合實際，層層分解指標，落實責(zé)任，共制定降本措施1897項，全力保證雙增雙節(jié)創(chuàng)效2億元目標實現(xiàn)。其中，鞍鋼礦業(yè)公司將全員成本目標管理工作重心下移，推進工序標準成本管理在班組落地，發(fā)動全員從每道生產(chǎn)工序、每個操作細節(jié)做起，增強企業(yè)降低成本的內(nèi)在動力。上半年該公司雙增雙節(jié)活動實現(xiàn)創(chuàng)效4060.6萬元。
圍繞扭虧增效中心，豐富勞動競賽內(nèi)容形式，推動主要技術(shù)經(jīng)濟指標持續(xù)改善，實現(xiàn)扭虧增效目標是群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的另一特點。各單位工會組織緊扣扭虧增效主題，結(jié)合自身實際，圍繞主要技術(shù)經(jīng)濟指標，開展重點技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)、“大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗、減排對標”、“促降本增效、保設(shè)備穩(wěn)定”立功競賽等專項重點勞動競賽活動，發(fā)動職工千方百計深挖潛力，降低成本。二季度，鞍鋼競賽委員會適時調(diào)整成材率指標的評比和考核方式，使競賽更具科學(xué)性、可操作性。為提高高爐和燒結(jié)機穩(wěn)定運行水平，減少波動、降低事故率，鞍鋼股份煉鐵總廠重新修訂了冠軍爐、最佳燒結(jié)機競賽方案，新增了燒結(jié)產(chǎn)量指標，促進了工序成本大幅降低，技術(shù)指標持續(xù)提升。1月至5月，生鐵噸鐵成本降低20.09元/噸。為進一步拓寬出口渠道，鞍山鋼鐵市場營銷中心在外貿(mào)銷售系統(tǒng)開展以“開發(fā)新客戶促銷保產(chǎn)增效”為主題的專項勞動競賽活動，引導(dǎo)職工努力開發(fā)新用戶，增加銷售渠道。據(jù)統(tǒng)計，上半年鞍山鋼鐵開展形式多樣的勞動競賽活動301項，技術(shù)攻關(guān)1075項，創(chuàng)效7757.71萬元；752個創(chuàng)新小組取得928項創(chuàng)新成果，實現(xiàn)創(chuàng)效5335.76萬元；班組對標創(chuàng)效2963.03萬元。
進一步激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，鼓勵職工建言獻策是群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的又一特點。各單位通過借助“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺開展征集降本增效合理化建議活動，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，開展“百崗千法創(chuàng)效、萬人競技登高”先進操作法普及推廣等活動，不斷強化職工創(chuàng)新意識，提升職工創(chuàng)新能力，使創(chuàng)新成為全體職工的自覺行動。鞍鋼股份冷軋硅鋼廠在全體職工中樹立“創(chuàng)新才有競爭力”的理念，強化職工的創(chuàng)新意識，從工藝、設(shè)備的完善到控制系統(tǒng)的改進，從廢水的循環(huán)再利用到廢舊零件的回收修復(fù)，共制定創(chuàng)新創(chuàng)效項目145項。截至6月末，鞍山鋼鐵已有252項先進操作法完成推廣，參培人數(shù)達7614人，其中5項操作法在本部、鞍鋼礦業(yè)公司和鞍凌公司進行了多基地推廣培訓(xùn)，為打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)積蓄了智慧和力量。