鞍鋼-中鋼第四屆技術(shù)交流研討會8月14日上午在鞍鋼會展中心開幕，來自兩企業(yè)的負(fù)責(zé)人和專家圍繞煉鋼、冷軋、煤化工、ERP管理等鋼鐵冶金工藝技術(shù)展開全方位的交流研討。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧，總經(jīng)理張曉剛，黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，副總經(jīng)理白靜瀑；臺灣中鋼董事長鄒若齊，副總經(jīng)理鄭宗仁等出席研討會開幕式。開幕式由張曉剛主持。
臺灣中鋼是全球卓越的鋼鐵企業(yè)之一，與鞍鋼集團(tuán)建立了良好的交流合作關(guān)系。2009年11月，兩家企業(yè)簽訂了技術(shù)交流與合作協(xié)議，連續(xù)多年舉行了技術(shù)交流研討會，圍繞煉鐵、煉鋼、冷軋、厚板、能源、信息化等技術(shù)問題進(jìn)行了深入交流和研討。
在鞍鋼-中鋼第四屆技術(shù)交流研討會開幕式上，張廣寧、鄒若齊分別致辭。張廣寧在致辭中代表鞍鋼集團(tuán)公司對中鋼負(fù)責(zé)人和專家技術(shù)人員的到來表示歡迎。他說，鞍鋼與中鋼每年進(jìn)行一次技術(shù)交流。去年舉行的第三屆技術(shù)交流研討會，鞍鋼到臺灣中鋼進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，中鋼敞開胸懷，無私地將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)與鞍鋼進(jìn)行交流，使鞍鋼人學(xué)到了很好的知識和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)交流和參觀過程中，中鋼的企業(yè)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能環(huán)保工作做得非常好，值得鞍鋼學(xué)習(xí)。最讓我們印象深刻的是，中鋼通過建立倒逼機(jī)制壓成本，擠出成本水分，壓出利潤空間。在鋼材市場疲軟，企業(yè)發(fā)展困境面前，中鋼這種大力壓成本的做法和精神值得鞍鋼人學(xué)習(xí)借鑒。鞍鋼于今年年初啟動了全員成本目標(biāo)管理活動，提升成本管控及競爭優(yōu)勢。
張廣寧說，在鋼鐵企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之時，鞍鋼、中鋼每年進(jìn)行技術(shù)交流很有必要，這是互相學(xué)習(xí)借鑒、共同提高的過程。對于鞍鋼人來說，這次技術(shù)交流研討會是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，希望鞍鋼參加技術(shù)交流的人員要珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真借鑒中鋼先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
鄒若齊在致辭中對鞍鋼的熱情接待表示感謝。他說，這是第二次來到鞍鋼，感到非常高興。去年，大家在第三屆技術(shù)交流研討會上，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)交換了意見。同行業(yè)間存在競爭，但也需要合作。鞍鋼與中鋼已建立起良好的技術(shù)交流合作關(guān)系，交流研討主題從傳統(tǒng)的煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)技術(shù)擴(kuò)展到ERP技術(shù)、煤化工技術(shù)，希望通過這次技術(shù)交流，展開更深入的交流和研討，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
開幕式后，張廣寧、張曉剛、唐復(fù)平、余自甦、白靜瀑與鄒若齊、鄭宗仁進(jìn)行了高層交流。座談中，張曉剛、鄒若齊介紹了各自企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展戰(zhàn)略等，并就非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理等進(jìn)行了深入探討，交換了看法。
本屆技術(shù)交流研討會為期一天半，交流研討會主要分為煉鋼組、冷軋組、煤化工組和ERP管理組四個專題組進(jìn)行。
8月14日，鄒若齊、鄭宗仁還參觀了鞍鋼礦渣開發(fā)公司、鞍鋼西區(qū)生產(chǎn)線，中鋼專題組交流人員分組到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀。