這是一個(gè)令人振奮的時(shí)刻，承載著鞍鋼集團(tuán)全體黨員和廣大職工群眾的信任和重托，347名代表濟(jì)濟(jì)一堂，結(jié)合工作實(shí)際，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，躊躇滿志共同謀劃鞍鋼集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的未來(lái)藍(lán)圖。
9月26日，出席鞍鋼集團(tuán)第一次黨代會(huì)的代表分成12個(gè)代表團(tuán)討論審議黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告。張廣寧、張曉剛、尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武、張大德等分別在不同代表團(tuán)與代表們進(jìn)行深入而熱烈的討論。中組部組織一局副巡視員李其森、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企干一局二處副處長(zhǎng)杜量等領(lǐng)導(dǎo)也深入到代表團(tuán)聽(tīng)取了廣大代表的討論。
“報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀準(zhǔn)確，提煉經(jīng)驗(yàn)高度概括，分析問(wèn)題實(shí)事求是，提出目標(biāo)任務(wù)實(shí)實(shí)在在，描繪藍(lán)圖美好宏偉。”
“報(bào)告反映了鞍鋼全體職工的心聲。”
“這是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的報(bào)告”……
字字句句，發(fā)自肺腑；火熱激情，傳遞心間。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，代表們的思想在激蕩、在碰撞、在升華，最終形成了一個(gè)共同的心聲：建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)鋼鐵集團(tuán)，成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”，我們滿懷豪情，我們信心百倍，我們眾志成城！
成績(jī)來(lái)之不易 未來(lái)仍須努力
無(wú)論是建立法人治理結(jié)構(gòu)、完善集團(tuán)戰(zhàn)略管控模式、樹(shù)立“六種發(fā)展理念”、干部職工思想觀念發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，還是推進(jìn)變革創(chuàng)新、企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷提升……三年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)公司取得的每一個(gè)成績(jī)都令人振奮和鼓舞。代表們達(dá)成共識(shí)，在“六種發(fā)展理念”的指引下，鞍鋼集團(tuán)公司以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，打開(kāi)了企業(yè)“突出重圍”的突破口。
張廣寧先后與第一代表團(tuán)和第七代表團(tuán)的代表一起討論，與大家交流互動(dòng)，氣氛十分熱烈。當(dāng)鞍鋼化工事業(yè)部馬希博代表在發(fā)言中提出要加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，張廣寧說(shuō)，做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)首先要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，要在用人機(jī)制、分配機(jī)制、薪酬機(jī)制上放權(quán)搞活，按照非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和機(jī)制去衡量。當(dāng)鞍鋼股份煉鋼總廠李鎮(zhèn)代表談及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)，張廣寧說(shuō)，勞動(dòng)生產(chǎn)率上不去，企業(yè)效益就上不去，職工收入就上不去，要通過(guò)多種途徑提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在與攀鋼代表探討扭虧增效之道時(shí)，張廣寧說(shuō)，工作報(bào)告提出的發(fā)展目標(biāo)都是實(shí)打?qū)嵉模欠习颁摷瘓F(tuán)當(dāng)前發(fā)展需要的，全體黨員和廣大干部職工必須朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。攀鋼要扭虧，必須從企業(yè)自身找原因，尋求突破，通過(guò)討論找出發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。
張曉剛先后來(lái)到第二代表團(tuán)和第八代表團(tuán)，與黨員代表一起審議兩委報(bào)告。張曉剛一邊聽(tīng)取代表們的發(fā)言，一邊認(rèn)真做記錄，并就代表們提出的問(wèn)題作出解答。張曉剛說(shuō)，報(bào)告對(duì)過(guò)去的總結(jié)實(shí)事求是，對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)判斷準(zhǔn)確，制定了鞍鋼集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，指明了未來(lái)發(fā)展方向。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)存在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，要在理解報(bào)告核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好落實(shí)，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，心往一處想，勁往一處使，勇敢地承擔(dān)起中國(guó)鋼鐵行業(yè)“排頭兵”的歷史責(zé)任和使命。
通過(guò)深入的討論，代表們一致認(rèn)為，兩委報(bào)告實(shí)事求是地總結(jié)了過(guò)去的工作，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)十分寶貴，未來(lái)將在鞍鋼集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定發(fā)展信心，自覺(jué)用“六種發(fā)展理念”指導(dǎo)行動(dòng)，將以改革創(chuàng)新的勁頭，銳意進(jìn)取，決不辜負(fù)黨和國(guó)家對(duì)鞍鋼集團(tuán)的殷切期望。
信心決心同在 謀求逆勢(shì)突圍
“今后一個(gè)時(shí)期，鞍鋼集團(tuán)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全球鋼鐵行業(yè)面臨需求下降、價(jià)格低迷的共同困難。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求的矛盾十分突出……”報(bào)告對(duì)形勢(shì)客觀準(zhǔn)確的研判在代表們心中產(chǎn)生共鳴。
“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”、“建設(shè)‘排頭、創(chuàng)新、誠(chéng)信、幸福’鞍鋼”等報(bào)告中的熱詞成為各個(gè)代表團(tuán)討論的焦點(diǎn)。代表們一致認(rèn)為，盡管面臨的形勢(shì)依然極其復(fù)雜，工作任務(wù)繁重艱巨，但是鞍鋼人有決心，有信心，逆勢(shì)突圍，打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)報(bào)告中提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
圍繞下一步發(fā)展，身處鋼鐵主業(yè)和非鋼板塊企業(yè)的代表們都有著自己的思考。鞍凌公司劉寶山代表表示，未來(lái)要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，將生產(chǎn)、技術(shù)、成本指標(biāo)細(xì)化落實(shí)，以思想大解放推動(dòng)工作提升。鞍鋼股份公司大型廠王志林代表表示，將抓住發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)跑市場(chǎng)提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力，不斷釋放重軌產(chǎn)能，為企業(yè)多創(chuàng)效益。鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司蘇興文代表表示，將著力在體制和機(jī)制上加快改革創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力。
打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵在基層。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司王英代表就如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力提出了自己的想法：“我們將進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，密切干群關(guān)系，做好職工的思想政治工作，全力打造幸福鲅魚圈、幸福鞍鋼。”
推進(jìn)體制機(jī)制改革、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展……代表們的發(fā)言傳遞著一個(gè)共同的心聲：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，只要按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)。
推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 努力繪就藍(lán)圖
鞍鋼集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚地提出未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略：“做強(qiáng)精品鋼鐵、做大資源優(yōu)勢(shì)、打造特強(qiáng)釩鈦、壯大非鋼產(chǎn)業(yè)、著力技術(shù)創(chuàng)新、拓展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。”代表們認(rèn)為，這六個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性。
鞍鋼集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部洪樹(shù)利代表就推動(dòng)戰(zhàn)略落地表達(dá)自己的看法：“無(wú)論是產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還是人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整都要以創(chuàng)新為動(dòng)力，要不斷提高鞍鋼的價(jià)值創(chuàng)造能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。”
鞍鋼股份公司技術(shù)中心劉仁東代表認(rèn)為報(bào)告中對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的清晰表述，為自己今后工作指明了方向。他表示，將加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮科技人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，變后隊(duì)為前隊(duì)，為企業(yè)多創(chuàng)造效益。
圍繞如何發(fā)展壯大礦產(chǎn)資源，鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠蘇興國(guó)代表表示，做大資源產(chǎn)業(yè)為礦山的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，他們將抓住這一有利契機(jī)，加速舊設(shè)備更新改造，解決制約礦業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為礦山建設(shè)贏得發(fā)展空間。對(duì)此，攀鋼礦業(yè)公司謝琪春代表也有同感，他表示，將努力加快礦業(yè)建設(shè)步伐，為企業(yè)發(fā)展提供資源保證。
鞍山鋼鐵物流管理中心王延明代表針對(duì)報(bào)告中提出“加快信息建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化”，建議要建立一體化的信息平臺(tái)，強(qiáng)化部門之間的信息溝通，強(qiáng)化產(chǎn)品的物流信息跟蹤，提升企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。
針對(duì)報(bào)告中提出的“加快節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)”，鞍鋼工程技術(shù)公司申長(zhǎng)純代表表示，將致力于不斷完善環(huán)保工藝和環(huán)保應(yīng)用，加強(qiáng)與高端科研院所的合資合作，在為綠色鞍鋼提供技術(shù)支撐的同時(shí)，聚焦節(jié)能、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加快“走出去”步伐是鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措之一。鞍鋼集團(tuán)汽車鋼銷售（服務(wù)）中心崔恒代表表示，將借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化銷售人員隊(duì)伍建設(shè)，提升銷售能力。
代表們還圍繞加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)進(jìn)行了熱烈討論。鞍山鋼鐵原燃料采購(gòu)中心張三健代表表示，將通過(guò)加強(qiáng)人員廉潔從業(yè)教育，將反腐工作貫穿到原燃料采購(gòu)的全過(guò)程，建立一個(gè)公正、公開(kāi)、公平的采購(gòu)環(huán)境，做好降本增效工作。
…… ……
新的前進(jìn)號(hào)角已經(jīng)吹響，新的偉大征程催人奮進(jìn)。通過(guò)熱烈的討論，代表們對(duì)鞍鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展更加充滿信心，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和措施更加明晰，大家一致表示將堅(jiān)定信念不動(dòng)搖，扭住目標(biāo)不放松，恪盡職守不懈怠，用雙手繪就未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，為建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)鋼鐵集團(tuán)，成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”奮斗目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。