10月24日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧分別到鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司、鞍鋼化工事業(yè)部等非鋼產(chǎn)業(yè)單位調(diào)研。張廣寧在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)首次黨代會已明確提出今后一個時期的奮斗目標(biāo)，鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司和化工事業(yè)部要加快發(fā)展步伐，通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造提升產(chǎn)品品種和質(zhì)量，為鋼鐵主業(yè)降低成本和非鋼產(chǎn)業(yè)增加效益多作貢獻(xiàn)，為鞍鋼集團(tuán)打勝“兩大戰(zhàn)役”多作貢獻(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華陪同調(diào)研。
張廣寧先后來到鞍鋼耐火材料公司石灰二分廠1000噸活性石灰回轉(zhuǎn)窯、石灰一分廠機(jī)械化豎窯、21座老豎窯改造現(xiàn)場和維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產(chǎn)線。在1000噸活性石灰回轉(zhuǎn)窯主燒操作室，張廣寧與工段長、班長和操作工聊了起來，就倒班職工津貼和指標(biāo)提升等問題聽取他們的意見和建議。在21座老豎窯改造工程現(xiàn)場，張廣寧詳細(xì)了解工程情況后強(qiáng)調(diào)，技術(shù)改造項(xiàng)目一定要向高水平看齊，向先進(jìn)技術(shù)看齊，要通過技術(shù)改造達(dá)到減員增效的目的。在維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產(chǎn)線，張廣寧仔細(xì)查看各種耐火材料生產(chǎn)情況，看到部分工序完全依靠手工操作，他叮囑該生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，通過小改小革消除安全隱患。
在隨后的座談會上，張廣寧聽取了鞍鋼耐火材料公司和維蘇威耐火材料有限公司的工作匯報(bào)，就人力資源優(yōu)化、人才引進(jìn)、管理體制和分配機(jī)制等問題進(jìn)行了交流和探討。張廣寧對于鞍鋼耐火材料公司現(xiàn)場管理、生產(chǎn)經(jīng)營以及班子建設(shè)等工作給予充分肯定。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真抓好老豎窯改造項(xiàng)目，集團(tuán)公司在資金緊張的情況下，仍投資進(jìn)行技術(shù)改造，說明該項(xiàng)目的重要性。這個項(xiàng)目是鞍鋼乃至遼寧省的重要節(jié)能減排項(xiàng)目，要借項(xiàng)目改造契機(jī)進(jìn)一步改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，將其打造成石灰精品生產(chǎn)基地。要不斷提升管理水平，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造來提升品種質(zhì)量，為煉鐵、煉鋼系統(tǒng)降低原料成本作貢獻(xiàn)。班組是企業(yè)最基層的細(xì)胞，職工在生產(chǎn)最一線，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備最了解，要弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神，針對安全隱患和不合理生產(chǎn)工藝發(fā)動職工提合理化建議。要建立獎勵機(jī)制，調(diào)動大家小改小革的積極性和主動性，達(dá)到消除安全隱患、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。要抓好今年工作，為明年生產(chǎn)經(jīng)營做好準(zhǔn)備，為落實(shí)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會提出的打勝“兩大戰(zhàn)役”作出貢獻(xiàn)，為提高職工收入提供保障。
鞍鋼化工事業(yè)部組建以來，張廣寧十分關(guān)注其發(fā)展情況。離開鞍鋼耐火材料公司，張廣寧隨后來到鞍鋼化工事業(yè)部苯加氫和煤焦油生產(chǎn)現(xiàn)場，了解化工副產(chǎn)品深加工情況。在苯加氫操作室內(nèi)，張廣寧通過沙盤觀看了該生產(chǎn)線的工藝全過程。今年利潤多少？未來如何規(guī)劃？各項(xiàng)指標(biāo)處于什么水平？……張廣寧問得仔細(xì)，聽得認(rèn)真。在煤焦油生產(chǎn)現(xiàn)場，張廣寧詳細(xì)了解工藝裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、市場情況和效益情況，察看了生產(chǎn)出的精萘和瀝青產(chǎn)品。得知大焦油生產(chǎn)線今年3月投產(chǎn)以來，已加工處理10萬噸煤焦油，精制和提煉出化工產(chǎn)品9萬余噸，各項(xiàng)指標(biāo)均處于世界領(lǐng)先水平，張廣寧十分高興，鼓勵大家再接再厲，進(jìn)一步做大做強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)將煤化工產(chǎn)業(yè)作為一個獨(dú)立的板塊，通過創(chuàng)新管理模式，賦予一定的權(quán)力和政策，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等，就是要加快其發(fā)展步伐。鞍鋼集團(tuán)出臺政策鼓勵煤化工等非鋼產(chǎn)業(yè)走出去闖市場，就是希望非鋼產(chǎn)業(yè)能為企業(yè)多創(chuàng)效益。未來，化工事業(yè)部可以探索與國際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合作，引進(jìn)技術(shù)，提升鞍鋼化工副產(chǎn)品的深加工水平。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，煤化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵，要做到萬無一失。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，更要提升職工的安全意識和安全技能。要強(qiáng)化日常的安全演練，增強(qiáng)職工應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
