TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。該模式誕生于20世紀(jì)70年代初期的日本，是日本維修協(xié)會(huì)在生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上，吸收中國“鞍鋼憲法”、英國設(shè)備綜合工程學(xué)的優(yōu)點(diǎn)逐步發(fā)展起來的，目前已在世界范圍內(nèi)得到廣泛推廣和應(yīng)用。
據(jù)相關(guān)數(shù)字顯示，盡管設(shè)備管理費(fèi)用只占到了企業(yè)總成本的10%-40%，但是設(shè)備管理的優(yōu)劣卻對(duì)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤(rùn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等眾多方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，甚至對(duì)節(jié)能降耗、修舊利廢等產(chǎn)生積極作用。
在設(shè)備管理有如此重要性的情況下，國內(nèi)的設(shè)備管理現(xiàn)狀卻表現(xiàn)出粗放落后、技術(shù)缺乏、人才培養(yǎng)機(jī)制不健全、制度不完善、甚至設(shè)備管理部門淪為生產(chǎn)部門的附庸，成為整個(gè)企業(yè)管理中的"短板"，設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的降低，一些安全事故的發(fā)生，更是對(duì)社會(huì)環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。這不僅僅是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)出現(xiàn)了問題，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任的漠視。國內(nèi)外設(shè)備管理界大師、各行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域風(fēng)云人物聚首一堂... 國際設(shè)備維護(hù)及信息化先進(jìn)技術(shù)展,是由全國TnPM大會(huì)組委會(huì)主辦的"全國TnPM大會(huì)"(簡(jiǎn)稱TnPM年會(huì))的主體活...
作為成功的企業(yè)管理，硬件設(shè)施建設(shè)是一方面，設(shè)備管理水平則代表了軟件方面的成就。未來，以設(shè)備為主線的精細(xì)管理模式將成為企業(yè)立于不敗之地的核心手段之一。
為此，作為代表當(dāng)今中國設(shè)備管理領(lǐng)域最高話語權(quán)、最具影響力的全國TnPM大會(huì)，早在2003年就開始努力打造一個(gè)海內(nèi)外企業(yè)設(shè)備管理交流、展示、互動(dòng)和提升的專業(yè)平臺(tái)，云集國內(nèi)外頂尖專家、企業(yè)高層、行業(yè)精英，共享思維碰撞、腦力激蕩的饕餮盛宴。大會(huì)每年舉辦一次。