連日來，一場(chǎng)深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神的全員、全時(shí)、全方位、全過程安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)在鞍鋼集團(tuán)全面展開。召開緊急安全生產(chǎn)工作會(huì)議、制定大檢查活動(dòng)方案、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組……“安全生產(chǎn)”在年終歲尾的關(guān)鍵時(shí)期，成為鞍鋼集團(tuán)沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之外的又一重點(diǎn)工作。
迅速行動(dòng)，緊急落實(shí)，雷厲風(fēng)行，各單位迅速傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)啟動(dòng)后，鞍鋼礦業(yè)公司立即召集緊急會(huì)議，制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，要求各單位要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做好重大危險(xiǎn)源以及重大風(fēng)險(xiǎn)的隱患排查治理，查管理、查安全防護(hù)設(shè)施有效性、查工藝安全可靠性，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。攀鋼釩公司立即啟動(dòng)危化品、油庫的安全專項(xiàng)檢查，于11月28日下午組織公司相關(guān)單位檢查了物流中心柴油庫，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的5項(xiàng)隱患下達(dá)了限期整改報(bào)告。另外，該公司下發(fā)《關(guān)于開展危化品、油類設(shè)備管道安全檢查的工作通知》，要求各單位迅速開展危化品和油類介質(zhì)管道和設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢定修，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
真抓實(shí)干，不走過場(chǎng)，各單位狠抓本質(zhì)安全，針對(duì)性措施彰顯克難決心。作為安全大檢查的重點(diǎn)單位之一，鞍鋼化工事業(yè)部將大檢查活動(dòng)具體分為作業(yè)區(qū)自查、部領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)部位檢查、專業(yè)部室專業(yè)檢查、安全期權(quán)人員互查四個(gè)層次。作業(yè)區(qū)組織職工對(duì)本作業(yè)區(qū)所管轄的所有裝備、設(shè)施進(jìn)行地毯式排查，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，查找不足；部領(lǐng)導(dǎo)按分工帶領(lǐng)相關(guān)人員，對(duì)苯加氫、鼓風(fēng)、粗苯、煤氣輸送管線、油庫、高溫油品、脫硫等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位按檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即確定責(zé)任，按相應(yīng)的六類七級(jí)事故和績(jī)效考核規(guī)定進(jìn)行考核。各部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求進(jìn)行檢查。該事業(yè)部對(duì)于大檢查過程中不認(rèn)真履行職責(zé)、檢查不到位的相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，由于檢查不到位造成事故的追究事故責(zé)任。鞍鋼股份煉鋼總廠結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開展“反違章、查重點(diǎn)、堵漏洞、樹意識(shí)”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全條件、人的安全行為三方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查排名后三位的作業(yè)區(qū)黨政一把手進(jìn)行嚴(yán)格考核問責(zé)，有效控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升整體安全管理水平。
“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”，“四不兩直”的檢查方式是確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效最有力保證，也是這次活動(dòng)的突出特點(diǎn)。鞍鋼股份鲅魚圈分公司按照“四不兩直”檢查方式，實(shí)施“一看、二檢、三查、四問”安全生產(chǎn)大檢查，一看就是看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患；二檢就是檢驗(yàn)特種設(shè)備是否按期檢定、檢驗(yàn)特種作業(yè)人員是否持證上崗；三查就是查管理、查規(guī)程、查預(yù)案；四問就是問崗位風(fēng)險(xiǎn)、問防范措施、問應(yīng)急控制、問本質(zhì)安全。鞍山鋼鐵能源管控中心將檢查分為生產(chǎn)工藝組、設(shè)備保障組、安全監(jiān)察組等，對(duì)所屬的14個(gè)重大危險(xiǎn)源及老舊工藝裝置、易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)排查，同時(shí)，要求作業(yè)區(qū)層面管理人員全部深入基層，每周拿出三分之二的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去，到班組去，解決實(shí)際問題，排除安全隱患。
按照集團(tuán)公司提出的“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，目前，各單位正全方位深入排查治理安全隱患，杜塞安全管理漏洞，將安全生產(chǎn)大檢查工作不斷推向深入。