12月11日下午，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛就鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)公司今年任務(wù)完成情況、明年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作思路進行調(diào)研。張曉剛強調(diào)，面對新的發(fā)展機遇期，鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)公司要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中提供信息技術(shù)支撐，同時也要通過快速發(fā)展，打造新的效益增長點，為集團公司打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)多作貢獻。
鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑一同調(diào)研。
張曉剛首先聽取了該公司關(guān)于2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和主要指標、未來發(fā)展戰(zhàn)略和目標以及需要集團公司幫助協(xié)調(diào)解決的問題的匯報。參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人就該公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行了研討，并提出意見和建議。
張曉剛指出，把非鋼產(chǎn)業(yè)打造成新的效益增長點，是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的必由之路。近年來，信息產(chǎn)業(yè)公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，提出的未來發(fā)展目標很振奮人心。對于像信息產(chǎn)業(yè)公司等非鋼產(chǎn)業(yè)，集團公司將在遵循市場化原則的基礎(chǔ)上為其提供市場空間，同時也將為其快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
張曉剛強調(diào)，在未來發(fā)展中，信息產(chǎn)業(yè)公司首先要做好角色定位，既要服務(wù)鞍鋼，也要提供社會化產(chǎn)品。黨的十八大提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加速轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)要求為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。信息產(chǎn)業(yè)公司在促進發(fā)展戰(zhàn)略和目標落地中，既要在經(jīng)濟社會發(fā)展進步過程中尋求商機， 以專有技術(shù)促進鞍鋼生產(chǎn)裝備自動化水平和信息化水平的全面提升，為集團公司轉(zhuǎn)型升級提供信息技術(shù)支撐，也要將其應(yīng)用到鞍鋼以外的鋼鐵企業(yè)，乃至智能城市、節(jié)能環(huán)保等更廣泛的領(lǐng)域。另一方面，也要將自身作為新的效益增長點，提高對集團的貢獻率，通過高速發(fā)展助力鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。
張曉剛強調(diào)，信息產(chǎn)業(yè)公司是擁有發(fā)展前景的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必須要有一支高技能的技術(shù)人才隊伍做支撐。為此，在謀劃企業(yè)發(fā)展的同時，也要思考如何加強人才隊伍建設(shè)，在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人基礎(chǔ)上，思考如何靠用人機制留人。黨的十八屆三中全會提出了推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，信息產(chǎn)業(yè)公司可以作為試點單位，推動用人機制改革，探索產(chǎn)權(quán)多元化改革，創(chuàng)新信息產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式。
鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)運營部等負責人參加調(diào)研。