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    為夢(mèng)想再出發(fā)

     來(lái)源:未知 2014-01-04

      新年的鐘聲已經(jīng)敲響,帶著沉甸甸的收獲,我們跨入2014年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表鞍鋼集團(tuán)公司黨委、鞍鋼集團(tuán)公司,向辛勤奮戰(zhàn)在集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的員工致以誠(chéng)摯的祝福!向?yàn)榘颁摷瘓F(tuán)公司改革發(fā)展作出過(guò)突出貢獻(xiàn)并繼續(xù)關(guān)心著企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的廣大離退休老同志表示親切的問(wèn)候!向多年來(lái)關(guān)心支持鞍鋼集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶(hù)、合作伙伴、各界人士表示衷心的感謝!Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      2013年是鞍鋼集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對(duì)最為困難的局面和最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工樹(shù)立踐行“六種發(fā)展理念”,堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難,兩大區(qū)域公司、各個(gè)板塊都有目標(biāo)、有措施、有活力、有激情,全體鞍鋼人以不服輸?shù)膭蓬^、以爭(zhēng)上游的信心、以鋼鐵般意志打響扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn),超額完成了國(guó)資委下達(dá)的控虧目標(biāo)任務(wù)。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      非凡的奮斗歷程,給人以無(wú)限思索和啟迪。成績(jī)的取得說(shuō)明我們的工作思路和方向是正確的,采取的措施是有力的,證明鞍鋼集團(tuán)的職工隊(duì)伍是一支能打硬仗、攻堅(jiān)克難的過(guò)硬隊(duì)伍,有了這支隊(duì)伍,就可以戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      一元復(fù)始,常常是夢(mèng)想啟航的時(shí)候。鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出,2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),關(guān)鍵在2014年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)依然處于低速增長(zhǎng)階段,黨中央深化國(guó)企改革等重大部署給我們提出了更高的發(fā)展要求,鋼鐵行業(yè)仍面臨市場(chǎng)需求不振、價(jià)格低迷、原燃料價(jià)格高位運(yùn)行、節(jié)能減排壓力加大等挑戰(zhàn)。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      智者,應(yīng)在勝勢(shì)中尋找己之短板,在危局中看到己之優(yōu)勢(shì)。我們欣喜地看到,“六種發(fā)展理念”逐步轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),干部職工有了“主心骨”和“精氣神”;扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性重大成果,累積了克難攻堅(jiān)的重要經(jīng)驗(yàn);公司治理體系進(jìn)一步完善,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮,非鋼產(chǎn)業(yè)盈利能力和貢獻(xiàn)度穩(wěn)步提升,為持續(xù)發(fā)展提供了新的支撐;黨員干部的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,職工群眾利益得到切實(shí)維護(hù),職工的積極性空前高漲。這就是我們打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心之源、發(fā)展之本和力量之基。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      2014年,我們要唱響全面深化改革的主旋律,拿起轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力武器,深化“三個(gè)升級(jí)”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡:全面推進(jìn)改革升級(jí),重點(diǎn)是深化體制、機(jī)制改革,簡(jiǎn)政放權(quán),激發(fā)活力,提升公司治理能力;全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)是做優(yōu)、做大、做強(qiáng)“三大產(chǎn)業(yè)”,使之成為鞍鋼集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);全面推進(jìn)管理升級(jí),重點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)由粗放型管理向精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變,使企業(yè)運(yùn)作更加規(guī)范、高效。我們要始終堅(jiān)持以職工為本,造福職工群眾,弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚改革攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力,讓改革成果惠及全體職工。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里。危機(jī)是改革的契機(jī),挑戰(zhàn)是成功的礪石,只要我們善于抓住機(jī)遇,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,敢于迎難而上,為企業(yè)生存而戰(zhàn),為企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn),為提高員工的收入而戰(zhàn),為員工提高家庭地位而戰(zhàn),全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn),我們一定能在打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越。Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      讓我們攜起手來(lái),為夢(mèng)想再出發(fā)!Eco鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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