1月5日，新年伊始，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到攀成鋼調(diào)研，他強調(diào)，攀成鋼領(lǐng)導班子和廣大干部職工要按照鞍鋼集團公司的統(tǒng)一部署和要求，深入踐行“六種發(fā)展理念”，大膽抓、大膽闖，積極做好降本增效、產(chǎn)品銷售，企業(yè)內(nèi)部改革、人力資源優(yōu)化等方面的工作，系統(tǒng)研究謀劃好企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，全力以赴打好翻身仗，確保鞍鋼集團公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標和首次黨代會提出的奮斗目標實現(xiàn)。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長、黨委書記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德等陪同調(diào)研。
調(diào)研中，攀成鋼領(lǐng)導班子從2013年工作概況、2014年工作安排、需要幫助解決的問題、人力資源優(yōu)化、企業(yè)未來發(fā)展思路等方面作了專題匯報。
與會領(lǐng)導分別從深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進體制機制創(chuàng)新、加快人力資源優(yōu)化、提升銷售專業(yè)化管理水平、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置等方面對攀成鋼提出了要求和建議。
張廣寧對攀成鋼新一屆領(lǐng)導班子在短時間內(nèi)所開展的工作，對攀成鋼提出的2014年工作目標、控虧扭虧增效思路及保障措施給予充分肯定。他指出，新年第一站就選擇到攀成鋼調(diào)研，充分顯示了鞍鋼集團公司對攀成鋼控虧扭虧增效和改革發(fā)展工作的高度重視。鞍鋼集團公司、攀鋼將認真研究相關(guān)工作，對攀成鋼控虧扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級給予支持。攀成鋼領(lǐng)導班子和廣大干部職工要將“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為實際行動，按照既定目標抓好措施的落實，全力以赴打好翻身仗，確保2014年各項任務(wù)目標實現(xiàn)。
張廣寧強調(diào)，攀成鋼領(lǐng)導班子和廣大干部職工一是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，按照鞍鋼集團公司的統(tǒng)一部署和要求，深入推進企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新體制機制，不斷激發(fā)企業(yè)活力。二是要積極動腦筋、想辦法，持續(xù)做好人力資源優(yōu)化和勞務(wù)用工清理工作，不斷提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率。三是要持續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)運行成本、提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作，依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難。四是要系統(tǒng)思考、整體研究、精打細算，科學全面做好企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，確保鞍鋼集團公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標和首次黨代會提出的奮斗目標實現(xiàn)。
張廣寧還針對攀成鋼提出的需要幫助解決的問題予以答復，并就工作落實作了安排部署。
1月5日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧調(diào)研達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園時要求，用“六種發(fā)展理念”指導思想和行動，逐步有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進項目實施，結(jié)合市場競爭需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，研究制定管理及運營的體制機制，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢和特色，全面做好各方面的工作，加快打造新的效益增長點，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長、黨委書記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德等陪同調(diào)研。
“工程進展怎么樣？”“產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢在哪里？”當日下午，張廣寧一行來到達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園施工現(xiàn)場調(diào)研，詢問并實地察看了項目實施的相關(guān)情況。在座談中，達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園負責人從項目建設(shè)的背景、整體規(guī)劃、實施的主要工作、下一步工作安排、需要支持幫助的事項等方面作了專題匯報。
張廣寧對達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園項目的推進工作給予肯定。他強調(diào)，達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園項目不僅是一個新的經(jīng)濟效益增長點，而且是了解鋼鐵市場形勢的晴雨表，還是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新平臺，相關(guān)單位部門要逐步有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進項目實施。
張廣寧要求，一是要進一步提升兩大區(qū)域公司協(xié)同作戰(zhàn)的意識，在相關(guān)項目實施過程中，攀鋼要做好與鞍山鋼鐵的對接，促進在相關(guān)領(lǐng)域的緊密結(jié)合、共同參與；做好與相關(guān)單位的溝通和交流，確保效益最大化。二是要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，按照市場競爭的需求和行業(yè)自身的特點，認真研究探索并賦予達海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園符合現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈活體制機制，實施一企一策，進而推動企業(yè)不斷增強市場意識、經(jīng)營意識和服務(wù)意識，加快做強做大。三是要認真研究推進區(qū)域市場內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極搶占市場，不斷提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。四是進一步加強和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取地方政府的支持，為項目實施和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。