1月10日，鞍山鋼鐵召開十屆十三次職工代表大會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首次黨代會(huì)和首次職代會(huì)精神，持續(xù)踐行“六種發(fā)展理念”，全面推進(jìn)體制機(jī)制改革，打破陳規(guī)，加快發(fā)展，全面推進(jìn)20個(gè)改革項(xiàng)目、20個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)效技改項(xiàng)目，全心全意為職工辦10件實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華出席會(huì)議并分別講話。
唐復(fù)平代表鞍山鋼鐵向大會(huì)作行政工作報(bào)告，并就報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說明。2013年，鞍山鋼鐵按照集團(tuán)公司確立的實(shí)施“三步走”、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”、樹立“六種發(fā)展理念”、最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”的總體戰(zhàn)略部署，用全新的思維謀劃工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，在全體干部職工的共同努力下，完成鞍山鋼鐵扭虧為盈、鞍鋼股份扭虧為盈“兩大任務(wù)”，超額完成利潤(rùn)目標(biāo)，重塑公司形象，提高了職工收入，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
唐復(fù)平指出，要正確看待取得的成績(jī)。2013年取得的成績(jī)，是全體職工自覺踐行“六種發(fā)展理念”、依靠自己的力量解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸問題的結(jié)果。體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定了打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心；找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，解決制約發(fā)展的瓶頸問題；落實(shí)責(zé)任，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。
唐復(fù)平指出，要正確分析當(dāng)前的形勢(shì)。2014年，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神的開局之年，是鞍山鋼鐵全面夯實(shí)扭虧增效基礎(chǔ)、提升企業(yè)持續(xù)盈利能力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的關(guān)鍵一年。分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，面臨的不確定因素更多，形勢(shì)更加復(fù)雜。面對(duì)挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)踐行“六種發(fā)展理念”，樹立必勝的信心和決心，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，科學(xué)研判應(yīng)對(duì)策略，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展中持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
唐復(fù)平指出，要正確對(duì)待2014年的目標(biāo)和任務(wù)。為完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，必須全面推進(jìn)體制機(jī)制改革，打破陳規(guī)，加快發(fā)展，要全面推進(jìn)20個(gè)改革項(xiàng)目、20個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)效技改項(xiàng)目，全心全意為職工辦10件實(shí)事。要著力做好以下工作：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；深挖內(nèi)部潛力，全面提高企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力；推進(jìn)技術(shù)改造，提升工藝裝備保障能力；深化企業(yè)改革，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力；貫徹黨的群眾路線，全心全意為職工群眾辦實(shí)事。
楊華在講話中說，2013年是極不平凡的一年，鞍山鋼鐵以鋼鐵般的意志，踐行“六種發(fā)展理念”，堅(jiān)持了“創(chuàng)新求變、深化改革，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、項(xiàng)目攻關(guān)，眾志成城、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)運(yùn)用了工作主動(dòng)性、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)預(yù)判性、全面深化改革三個(gè)工具,上下一心、努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)折，即鞍山鋼鐵實(shí)現(xiàn)了由巨額虧損到全面盈利的轉(zhuǎn)折，實(shí)現(xiàn)了職工收入由停滯不前、部分群體收入減少到穩(wěn)定增長(zhǎng)、普遍提高的轉(zhuǎn)折，實(shí)現(xiàn)了全員對(duì)企業(yè)前途命運(yùn)從悲觀失望到信心滿懷的轉(zhuǎn)折。
楊華指出，2014年鞍山鋼鐵要堅(jiān)持和完善2013年的成功做法，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，圍繞中心任務(wù)、主要工作創(chuàng)新黨建工作。全面提升黨建工作科學(xué)化水平，為企業(yè)持續(xù)盈利、科學(xué)發(fā)展提供政治保障；圍繞改革創(chuàng)新的工作主線，為激發(fā)企業(yè)活力提供不竭動(dòng)力；加強(qiáng)四支人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展暢通人才發(fā)展渠道；全心全意依靠職工群眾，為構(gòu)建和諧企業(yè)匯聚力量。
會(huì)上，鞍鋼股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人做了《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司（區(qū)域）2013年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》報(bào)告，通報(bào)了鞍山鋼鐵2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)2014年預(yù)算安排及一季度工作目標(biāo)進(jìn)行說明。會(huì)上還播放了電視專題片《2013，我們一起跨越——2013年鞍山鋼鐵全面打勝“兩大戰(zhàn)役”回眸》。