日前,全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)公布了第二十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單,鞍鋼礦業(yè)公司“大型鐵礦山企業(yè)基于‘五品聯(lián)動(dòng)’的技術(shù)創(chuàng)新管理”成果獲得一等獎(jiǎng),鞍鋼股份煉鐵總廠“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的煉鐵企業(yè)降本增效管理”成果獲得二等獎(jiǎng)。
“大型鐵礦山企業(yè)基于‘五品聯(lián)動(dòng)’的技術(shù)創(chuàng)新管理”成果,以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),通過系統(tǒng)集成勘察、采礦、配礦、選礦、冶煉系統(tǒng),綜合評(píng)價(jià)地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位,有效實(shí)施全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化,創(chuàng)建了“五品聯(lián)動(dòng)”礦冶系統(tǒng)工程理論及模式,使貧鐵礦綜合利用技術(shù)和工程化實(shí)施獲得根本性突破,解決了貧鐵礦資源大規(guī)模、低成本、高效率開發(fā)問題,為世界貧鐵礦高效利用提供了示范。
“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的煉鐵企業(yè)降本增效管理”成果,通過構(gòu)建成本控制指標(biāo)、責(zé)任、考評(píng)、監(jiān)督4大系統(tǒng),完善高爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、燒結(jié)經(jīng)濟(jì)配料和能源經(jīng)濟(jì)使用3大管控模式,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備管理、物流管理3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造了成本管理“433”模式,將成本指標(biāo)層層分解到班組、崗位,為鞍山鋼鐵應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)扭虧增效目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn),同時(shí)也為大型煉鐵企業(yè)成本控制提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
此外,鞍鋼股份鲅魚圈分公司“以層級(jí)成本控制為核心的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革”等7項(xiàng)成果榮獲“冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”,鞍鋼礦業(yè)公司“‘大數(shù)據(jù)’管理解決方案在大型冶金礦山企業(yè)的實(shí)施與應(yīng)用”等8項(xiàng)成果榮獲“遼寧省企業(yè)管理進(jìn)步成果”。