2月27日，鞍山瑞雪初霽。鞍鋼集團2013年扭虧增效攻堅戰(zhàn)取得階段性成果，今年元月份生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”的喜人成績引起國務院國資委的高度重視。國務院國資委主任、黨委書記張毅在鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛陪同下，帶著對“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”的關心和期望，來到鞍鋼集團調研，為鞍鋼集團全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)出謀劃策，為“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”再鑄輝煌、重振雄風鼓勁加油。
在張廣寧、張曉剛等陪同下，張毅一行深入實地考察了鞍鋼股份煉鐵總廠新2號高爐和鞍鋼股份冷軋廠4號、5號鍍鋅線。
在鞍鋼股份煉鐵總廠新2號高爐，爐前工正在有條不紊地忙著出鐵。“噸鐵成本多高？”“職工收入多少？”……張毅一邊細聽講解，一邊不時就關心的問題仔細詢問。當?shù)弥颁撊ツ陣嶈F成本位列行業(yè)先進水平時，張毅豎起大拇指：“好！相當不容易！”張毅還叮囑，在鋼鐵行業(yè)競爭激烈的今天，在注重產(chǎn)品品質提升的同時，更要采取多種措施努力降低成本，提升成本競爭力。
走進鞍鋼股份冷軋廠4號、5號鍍鋅線，潔凈、有序的現(xiàn)場令人眼前一亮。“咱們和蒂森克虜伯合作組建的汽車用鍍鋅板生產(chǎn)線，3個月內已經(jīng)生產(chǎn)了4萬噸汽車板！”冷軋廠負責人向張毅匯報。從最初定位的建筑板、家電板，到主動適應市場需求，冷軋廠積極推進產(chǎn)品轉型升級，生產(chǎn)出附加值更高的汽車板。張毅聽完介紹后表示：“這是鞍鋼轉型升級的典型案例，大力發(fā)展戰(zhàn)略品種，調整產(chǎn)業(yè)結構，勢在必行。這些都是鞍鋼的亮點，很鼓舞人心，也很受啟發(fā)。”
在隨后召開的座談會上，張廣寧代表鞍鋼集團公司和廣大干部職工對張毅一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。張廣寧從企業(yè)基本情況、依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難、主要工作措施、企業(yè)面臨的困難和問題以及懇請國務院國資委幫助協(xié)調解決的問題6個方面匯報了工作。張廣寧說，受鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游需求不足、鋼材價格大幅下降及歷史包袱沉重等多重因素影響，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。為扭轉嚴重虧損的局面，在國務院國資委的正確領導和大力支持幫助下，鞍鋼集團以鋼鐵般的意志打響了扭虧增效攻堅戰(zhàn)。2012年提出了實施“三步走”、開展“四項活動”、樹立“六種發(fā)展理念”、最終實現(xiàn)“一個目標”的工作思路。2013年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻，“一高兩低”制約了市場競爭力的提高，歷史問題多、企業(yè)負擔重，鞍鋼集團按照國務院國資委的要求，結合企業(yè)實際，重點實施了九個方面的“兩手抓”，全集團同口徑減虧108億元，完成了國資委下達的控虧目標任務。鞍鋼集團首次黨代會上確定今后一個時期的總體發(fā)展思路是：突出“一條主線”，打勝“兩大戰(zhàn)役”，壯大“三大產(chǎn)業(yè)”，抓好“四個建設”，實現(xiàn)“一個目標”。要實現(xiàn)首次黨代會提出的2015年全集團全面扭虧為盈的目標，關鍵在2014 年，要為2015年實現(xiàn)扭虧為盈目標做好鋪墊工作。除自身努力外，還需要繼續(xù)得到國資委的大力支持和幫助。
對鞍鋼集團提出的問題，國資委有關廳局負責人結合分管工作進行了解答，表示將繼續(xù)積極為鞍鋼集團重振雄風提供支持和幫助。
張毅在講話中首先轉達了國務委員王勇對鞍鋼集團廣大干部職工的問候，表達了國務院國資委對鞍鋼的深厚感情和高度重視。他說，選擇鞍鋼作為調研的第一家央企，是因為鞍鋼是個特殊的地方。作為“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”和“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”，鞍鋼不僅為新中國經(jīng)濟建設作出巨大貢獻，而且創(chuàng)造了“鞍鋼憲法”等很多好的經(jīng)驗，造就了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等很多英雄人物。鞍鋼集團提出“建設世界最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的‘排頭兵’”的目標，國務院國資委十分重視鞍鋼集團的發(fā)展，并將積極支持鞍鋼集團重振雄風。
張毅對鞍鋼集團扭虧增效取得的突出業(yè)績給予充分肯定，向鞍鋼廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候。他說，鞍鋼集團領導班子面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求不足、產(chǎn)品價格持續(xù)下跌、歷史包袱沉重等諸多困難，團結帶領廣大干部職工攻堅克難、努力拼搏，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益大幅減虧，各項工作都有了新的進展，干部職工的精神面貌很好，一線職工干勁十足。這些成績的取得來之不易，值得充分肯定和鼓勵。鞍鋼集團的工作在五個方面很有成效：一是明確了新的發(fā)展思路，二是扭虧增效工作成效明顯，三是改革創(chuàng)新力度不斷加大，四是領導班子合力不斷增強，五是企業(yè)黨的建設不斷加強。
張毅指出，雖然取得了很大的成績，但必須看到，鞍鋼集團依然面臨著很大的挑戰(zhàn)，困難也很多，實現(xiàn)奮斗目標仍然任重而道遠，還需要鞍鋼集團廣大干部職工繼續(xù)努力拼搏。張毅深刻剖析了國內外鋼鐵行業(yè)形勢，并結合貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，對鞍鋼集團提出了殷切的期望和要求。一要加強研判、堅定信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感，做好長期打硬仗的準備，絕不能松勁、懈怠。如何實現(xiàn)鞍鋼集團更高效率、更高質量的發(fā)展，實現(xiàn)基業(yè)長青、打造百年老店？如何繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，重振雄風？如何在提升國家綜合實力和競爭能力方面，擔負起戰(zhàn)略發(fā)展的重任？這些都是擺在全體鞍鋼人面前的重大而現(xiàn)實的問題。從這個意義上講，鞍鋼領導班子使命光榮、責任重大，必須進一步增強責任感、使命感和緊迫感。二要繼續(xù)采取有力措施，全力扭虧增效。要找準虧損源，止住“出血點”，對于虧損行業(yè)、虧損企業(yè)、虧損產(chǎn)品要一個一個“號脈問診”，一個一個研究對策；要深刻剖析虧損原因，逐項分析、細摳深挖；要采取有針對性的措施，切實加以解決；要加強基礎管理，堅決把“跑冒滴漏”堵住，向精細化管理要效益；要繼續(xù)抓好節(jié)能環(huán)保工作。三要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷加大企業(yè)內部改革力度。要解決歷史包袱問題，搞好內部管理機制改革，解決激勵不足問題。要通過實施三項制度改革，把人的聰明才智充分發(fā)揮出來，保持企業(yè)的活力和生命力。要加強內部約束，抓好企業(yè)反腐倡廉，保證國有資產(chǎn)不流失，保證干部不犯錯誤。四要加快轉型升級步伐，努力提高企業(yè)核心競爭力。要大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，加強基礎性研發(fā)，通過內部培養(yǎng)和外部引進相結合，在解決好科技人才問題上下功夫；要通過依靠技術進步，通過產(chǎn)學研結合大力調整產(chǎn)品結構，實現(xiàn)產(chǎn)品的換代升級。五要繼續(xù)加強黨的建設，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。要切實加強班子建設，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，切實提高駕馭復雜局面、領導科學發(fā)展的能力和水平；要進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，推進黨的建設；要進一步鞏固教育實踐活動的成果，堅持不懈抓好作風建設。六要做好“走出去”和安全穩(wěn)定工作。“走出去”要穩(wěn)健，做到知己知彼，防止對外投資失誤形成新的包袱。要高度重視安全生產(chǎn)，緊繃安全這根弦，時刻嚴防重特大安全事故的發(fā)生。同時，要高度重視維穩(wěn)和信訪工作，有效排查化解各類矛盾，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。
國務院國資委對鞍鋼集團改革發(fā)展的關心和支持，極大鼓舞了鞍鋼干部職工的士氣，振奮了人心，提振了士氣。張廣寧表示，鞍鋼集團將堅決貫徹落實張毅同志重要講話精神，并把國務院國資委對鞍鋼集團的關心與支持轉化成前行的不竭動力和源泉，全面推進鞍鋼集團扭虧增效工作，努力打造中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”。
國資委規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄、企業(yè)改組局局長李冰、收益管理局局長劉德恒、黨委機要秘書兼辦公廳副主任李偉，綜合局副局長趙世堂、研究局副局長曹如民等相關負責人參加調研。
鞍鋼集團公司黨政領導尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質武，攀鋼總經(jīng)理張大德，鞍鋼集團董事會秘書，鞍山鋼鐵及非鋼板塊相關領導，鞍鋼集團公司總部各部門負責人參加座談會。
