攀鋼全面貫徹落實鞍鋼集團首次職代會精神，深入踐行“六種發(fā)展理念”，突出改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作主線，堅持向改革要紅利，向管理要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展，眾志成城打好“六大主動仗”，以鋼鐵般的意志打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級“兩大攻堅戰(zhàn)”。
以扭虧增效為統(tǒng)領(lǐng)，打好銷產(chǎn)供運高效銜接主動仗。今年，攀鋼深挖銷產(chǎn)供運各環(huán)節(jié)潛力，聚焦全年控虧目標(biāo)，繼續(xù)強化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任；樹立“以客戶為中心”營銷理念，全力開拓國際國內(nèi)市場；強化經(jīng)濟保供和經(jīng)營創(chuàng)效，系統(tǒng)性降低采購成本，進(jìn)一步提升采購績效；著力抓好生產(chǎn)組織，強化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)資源效益最大化。
以全面深化內(nèi)部改革為主線，打好體制機制創(chuàng)新主動仗。攀鋼把改革的目標(biāo)確定為：認(rèn)真踐行“六種發(fā)展理念”，以改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，優(yōu)化體制機制，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的企業(yè)組織架構(gòu)、管理體系、商業(yè)模式等，全面提升企業(yè)綜合實力，打造營業(yè)收入千億元企業(yè)。為此，攀鋼將加大人力資源優(yōu)化力度，積極提高勞動生產(chǎn)率；深入實施組織機構(gòu)變革，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制；深化分配制度改革，調(diào)動全員積極性與創(chuàng)造性。
以搶抓機遇實施發(fā)展戰(zhàn)略為突破口，打好加快轉(zhuǎn)型升級主動仗。攀鋼牢牢抓住攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)和四川省培育千億企業(yè)的戰(zhàn)略機遇，全面落實鞍鋼集團公司關(guān)于打造中國第一釩鈦基地的戰(zhàn)略部署，推動產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴大釩鈦磁鐵礦開發(fā)規(guī)模，提高資源利用效率。調(diào)整釩產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展釩產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，釩產(chǎn)業(yè)做到世界第一。提高鈦資源回收率，大力發(fā)展具有優(yōu)勢的鈦白粉、鈦材等產(chǎn)業(yè)，延伸鈦產(chǎn)業(yè)價值鏈，鈦產(chǎn)業(yè)做到國內(nèi)領(lǐng)先。打造現(xiàn)代化的鋼鐵物流及綜合服務(wù)體系，加快推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
以“科技興則攀鋼興”理念為指導(dǎo)，打好自主創(chuàng)新主動仗。今年，攀鋼堅持開門搞科研，力爭在科技創(chuàng)新上取得更大突破，為攀鋼轉(zhuǎn)型升級提供支撐。同時，圍繞“持續(xù)提升釩鈦磁鐵礦資源綜合利用水平”目標(biāo)，突出“提高資源利用率、提高資源利用價值、降低資源利用過程中對生態(tài)環(huán)境的影響”三個重點，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，健全完善科研體制機制，扎實推進(jìn)重大技術(shù)創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮科研平臺作用，全方位推進(jìn)開放合作。
以狠抓精細(xì)化管理為重點，打好提升運行效率主動仗。攀鋼堅持把價值思維貫穿到企業(yè)管理的全過程，提升精細(xì)化管理水平，推動企業(yè)扭虧增效。深入開展全員成本目標(biāo)管理活動，把成本指標(biāo)落實到班組和個人，構(gòu)建全方位全系統(tǒng)的降本增效體系。圍繞采購、銷售、財務(wù)、戰(zhàn)略管理和審計監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，提高管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。優(yōu)化區(qū)域管控模式，加強制度流程體系建設(shè)。加緊推進(jìn)信息化建設(shè)，強化理清成本、管住存貨、優(yōu)化供銷的信息化支撐作用。
以強化思想文化建設(shè)為動力，打好凝聚正能量主動仗。攀鋼鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，建立健全密切聯(lián)系職工群眾長效機制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、激勵機制，努力培養(yǎng)造就一支“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”員工隊伍。積極為職工辦實事辦好事，在提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，千方百計增加職工收入，抓好困難職工幫扶工作，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。