從9月1日起，鞍山區(qū)域?qū)@“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國”主題，開展為期一個月的“質(zhì)量月”活動。此次活動將進一步提升全員、全流程、全方位的質(zhì)量管理理念、質(zhì)量意識、質(zhì)量素質(zhì)，加強質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理工具的應用，推動生產(chǎn)工藝指標、技術經(jīng)濟指標、質(zhì)量指標上水平，增強企業(yè)核心競爭力，為全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)作貢獻。
活動期間，鞍山區(qū)域各單位將充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡平臺、內(nèi)部刊物、宣傳欄、展板、條幅標語等多種宣傳工具進行“質(zhì)量月”活動的報道宣傳，通過質(zhì)量知識答題競賽和質(zhì)量知識講座等多種活動方式普及質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理理念及方法，使廣大職工深刻認識質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，為人人關注質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
品種質(zhì)量是企業(yè)生命，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。鞍山區(qū)域各單位將適應下游產(chǎn)業(yè)對鋼鐵產(chǎn)品的新要求，通過進行結(jié)構調(diào)整促進產(chǎn)品質(zhì)量的升級，通過加強對標挖潛和技術攻關進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過加強工藝紀律管理和操作水平的提升來進一步穩(wěn)定和改善產(chǎn)品質(zhì)量。各單位將結(jié)合實際開展對標，通過對標找差距、制定措施和完善整改，從而實現(xiàn)生產(chǎn)工藝指標、技術經(jīng)濟指標和質(zhì)量指標的新提升。
面對激烈的市場競爭，提升服務質(zhì)量是提升企業(yè)市場競爭力的重要手段。鞍山區(qū)域各單位以“質(zhì)量月”活動為契機，在自主品牌領域開展對市場和用戶信息收集和分析的研究工作，在重點產(chǎn)品領域開展用戶評價和市場評價工作，為質(zhì)量改進和品牌建設打好基礎,培育一批在國際上叫得響、過得硬、有廣泛影響力的“拳頭”產(chǎn)品。同時，以“關注用戶滿意工程質(zhì)量”為主題，組織實施“用戶滿意工程”，開展好企業(yè)自身的用戶滿意度測評，爭創(chuàng)“用戶滿意企業(yè)”、“用戶滿意產(chǎn)品”、“用戶滿意建筑工程”、“用戶滿意服務”。大力倡導“全方位用戶滿意觀”，樹立用戶是企業(yè)資產(chǎn)的理念，不僅要讓直接用戶滿意，還要把內(nèi)部上下工序之間，設計、制造和服務之間，企業(yè)和相關方之間，視為用戶，使之形成一個完善的價值鏈和對客戶的有效供應鏈。
為確保活動取得實效，各單位將對本單位質(zhì)量管理制度進行一次自檢自查，全面梳理各項規(guī)章制度、標準、規(guī)程、崗位作業(yè)標準，督導、評價質(zhì)量制度的執(zhí)行情況，強化閉環(huán)管理，確保質(zhì)量管理制度充分有效，執(zhí)行到位。開展查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失及訪問用戶的“七查一訪”活動。組織QC活動診斷師培訓、六西格瑪黑帶、可靠性工程師考試注冊等工作，引導職工學習應用全面質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量功能展開等先進方法和工具，培養(yǎng)一批符合企業(yè)要求的質(zhì)量管理專業(yè)人才。此外，還將開展質(zhì)量專題現(xiàn)場交流會、全面質(zhì)量管理知識培訓、合理化建議和班組建設討論、“我為質(zhì)量管理獻計獻策”活動等豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。