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    光明日報:“任務(wù)表”實現(xiàn)七成——國企改革三年行動進(jìn)入沖刺階段

     來源:光明日報 2022-01-20

    2022年是國企改革三年行動的收官之年。記者從國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室17日舉行的國企改革三年行動專題推進(jìn)會上獲悉,截至2021年年末,中央企業(yè)、各地國資委和地方國有企業(yè)掛圖作戰(zhàn)、跑表計時,實現(xiàn)三年改革任務(wù)70%的年度目標(biāo),取得一系列重要階段性成果。 2eh鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明介紹,國企改革三年行動取得五大階段性成果:一是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,制度建設(shè)和實踐探索實現(xiàn)“雙豐收”,董事會制度體系基本形成,董事會建設(shè)實現(xiàn)應(yīng)建盡建。二是布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中呈現(xiàn)新格局,完成一系列重大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,有力有序清退低效無效資產(chǎn)。全國范圍內(nèi)納入名單的“僵尸企業(yè)”已處置完成2.5萬家,處置率超過95%,中央企業(yè)重點虧損子企業(yè)三年減虧83.8%。三是科技創(chuàng)新政策能給盡給、效果顯著。各中央企業(yè)和各地普遍制定并落實年度考核加分、研發(fā)費用視同利潤加回、資本金注入、工資總額單列等政策,推行“揭榜掛帥”“賽馬”等機(jī)制。中央企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.5%,關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成果豐碩。四是三項制度改革實現(xiàn)大范圍破冰破局,經(jīng)理層成員已簽訂契約的中央企業(yè)子企業(yè)和地方國有企業(yè)占比分別達(dá)到97.3%和94.7%,基本建立了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制。五是國資監(jiān)管大格局加快構(gòu)建。 2eh鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2022年,國企改革三年行動將鎖定攻堅任務(wù)進(jìn)行重點推進(jìn)。“2022年,國企改革三年行動要深度推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,切實提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量;推動市場化機(jī)制各項措施全面走深走實,任期制和契約化管理要實現(xiàn)全覆蓋;科技創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制要更有針對性,對關(guān)鍵核心科技人才要大膽充分激勵,打造一批原創(chuàng)技術(shù)策源地;堅決防范化解重大風(fēng)險,加大重點虧損子企業(yè)專項治理力度,不完成任務(wù)決不收兵。”翁杰明表示,要因企因地因業(yè)分類改革,推進(jìn)更多國有持股超過50%的上市公司引進(jìn)積極股東持股5%以上,將國有股權(quán)比例低于50%,特別要將低于三分之一的國有相對控股混合所有制企業(yè)作為重點,探索實施差異化管控。 2eh鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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