經(jīng)過8年持續(xù)奮斗，我國如期完成了新時代脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，取得了令全世界刮目相看的重大勝利。在脫貧攻堅戰(zhàn)場上，國資委和中央企業(yè)扶貧領(lǐng)域點多面廣，累計投入和引進各類扶貧資金超過千億元，選派扶貧干部3.7萬人，先后幫扶248個貧困縣脫貧摘帽，彰顯了“國家隊”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
脫貧摘帽之后，全面推進鄉(xiāng)村振興是新奮斗目標(biāo)。10月16日至17日，以“新發(fā)展格局下的鄉(xiāng)村振興”為主題的第六屆安仁論壇在成都市大邑縣安仁古鎮(zhèn)舉辦，央企鄉(xiāng)村振興分論壇也一并舉辦。論壇期間，廣大中央企業(yè)分享輸出了一系列富有特色、行之有效的實踐案例和經(jīng)驗，展示了國資央企助力鄉(xiāng)村振興的新成效、好做法，為“鄉(xiāng)村振興”國家戰(zhàn)略提供解題思路。
“國家隊”永葆初心凝聚合力
全面推進鄉(xiāng)村振興，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，關(guān)系到全體人民共同富裕，關(guān)系到實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度不亞于脫貧攻堅，要以更有力的舉措、匯聚更強大的力量來推進。
黨旗所指，央企所向，步履鏗鏘。國資央企作為國民經(jīng)濟的中堅骨干、保障和改善民生的重要力量，必須心懷“國之大者”，在推進鄉(xiāng)村振興中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化努力奮斗。
今年是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起步之年。在新階段的奮斗中，國資央企肩負著重大使命，承擔(dān)著重要任務(wù)。參與鄉(xiāng)村振興是中央企業(yè)助推共同富裕和三次分配的重要實踐，需要發(fā)揮理念、資金、市場、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，為助力鄉(xiāng)村振興作出新的貢獻。
數(shù)據(jù)顯示，今年以來，中央企業(yè)在246個定點幫扶縣已直接投入幫扶資金75.95億元，其中無償幫扶資金25.35億元，購買和幫助銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品33.5億元，培訓(xùn)基層干部和各類技術(shù)人員10.15萬名，幫助脫貧人口轉(zhuǎn)移就業(yè)1.23萬人，有力幫助脫貧地區(qū)和脫貧群眾打牢基礎(chǔ)、鞏固成果。論壇與會嘉賓表示：“國資央企將繼續(xù)大力投入各類幫扶資源，并向國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣傾斜支持，確保‘十四五’時期投入幫扶資金不低于‘十三五’。”——這是廣大中央企業(yè)堅持以人民為中心的莊嚴承諾，也是中國特色社會主義制度偉力的顯現(xiàn)。
“頂梁柱”各顯其能多點開花
農(nóng)村穩(wěn)方能天下安，農(nóng)業(yè)興方能基礎(chǔ)牢，農(nóng)民富方能國家盛。各中央企業(yè)結(jié)合實際、積極作為，圍繞產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、智力、消費幫扶等領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)新幫扶舉措，提高幫扶實效，在開局起步階段取得了良好成效。
暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟循環(huán)，構(gòu)建新發(fā)展格局的后勁在鄉(xiāng)村。雙循環(huán)發(fā)展格局下，必須破除產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。新發(fā)展格局帶來了鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展機遇，華僑城集團聚焦主責(zé)主業(yè)，通過文旅融合賦能鄉(xiāng)村振興所形成的開放式景區(qū)年接待游客量達4000萬人次。
“華僑城充分利用城市綜合開發(fā)運營、全域旅游、新型城鎮(zhèn)化、文博文創(chuàng)等多業(yè)務(wù)特長和全國布局的優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興。目前建設(shè)和運營近三十個特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項目，逐步形成助力鄉(xiāng)村振興的‘華僑城模式’。” 華僑城集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉鳳喜表示。
安仁南岸美村是華僑城創(chuàng)新運用文旅融合模式助力鄉(xiāng)村振興的有益實踐，迄今游客接待量達110萬人次，提升村民人均年收入達3.2萬元，較2017年人均收入增幅達200%。“南岸美村秉承‘共生’的發(fā)展理念，通過文化、產(chǎn)業(yè)、生活、景觀的多維度融合，以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)共富、人才共育、文化共興、生態(tài)共享、社區(qū)共治的‘五共’美好鄉(xiāng)村生活共生體系。”會上，深圳華僑城股份有限公司副總裁張大帆分享了中央企業(yè)發(fā)揮特色專長，探索鄉(xiāng)村振興的生動案例。
用市場化思維激活鄉(xiāng)村資源的活力，讓沉睡的資源成為閃動的資本。創(chuàng)新設(shè)計“央企出資+致富帶頭人（合作社）+農(nóng)戶+消費幫扶”的“小而美”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，這是中國五礦的產(chǎn)業(yè)幫扶思路。“我們結(jié)合各地特色開展梨、香菇等產(chǎn)業(yè)基地和配套設(shè)施建設(shè)，在帶動貧困戶脫貧增收方面發(fā)揮了重要作用。今年幫扶資金總額的65%投向了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶項目。”中國五礦集團有限公司董事、黨組副書記董明俊在發(fā)言中表示。
“主力軍”開創(chuàng)鄉(xiāng)村美好生活
鄉(xiāng)村要振興，加強鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵一環(huán)。近年來，國資委推動中央企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村交通、水利、電力、燃氣、通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助農(nóng)村地區(qū)更好彌補短板弱項。
今年3月，中國石化率先發(fā)布《中國石化助力鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，明確提出“十四五”期間將做到“兩不少、三不減”，即全系統(tǒng)投入幫扶資金不少于15億元，助銷扶貧產(chǎn)品不少于40億元，做到幫扶工作力度不減、人力不減、資金不減。“特別是針對自然環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)條件較差的西部重點幫扶縣，計劃每年投入資金增長10%。”中國石油化工集團有限公司董事、黨組副書記趙東表示。
國家電網(wǎng)聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動，“十四五”期間規(guī)劃投資7552億元，進一步提升農(nóng)村供電能力，加快傳統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，保障農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展用電需要。“今年安排投資1104億元，截至9月底項目竣工率達70%，農(nóng)村戶均停電時間同比縮短1.5小時。”國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員龐驍剛介紹。
智能科技賦能鄉(xiāng)村振興。科技賦能、模式賦能、資源賦能，這是中國中化MAP模式的關(guān)鍵詞。“該模式提供土壤檢測、品種規(guī)劃、農(nóng)機服務(wù)、品質(zhì)訂單、金融服務(wù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合解決方案。”中國中化旗下先正達集團中國副總裁劉劍波介紹。截至2020年，該模式已在13個省（區(qū)）的64個糧食產(chǎn)區(qū)貧困縣實現(xiàn)復(fù)制推廣，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)約84.5萬戶，助農(nóng)增收超過4億元。
給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，國資委架起市場和農(nóng)民之間的“惠民橋”，組織推動進一步優(yōu)化央企消費幫扶電商平臺，更好連接脫貧地區(qū)產(chǎn)品和央企內(nèi)部消費市場，已上架產(chǎn)品8800多款、累計交易額4億元。今年，針對一些脫貧地區(qū)的農(nóng)民對市場信息了解不夠、科學(xué)種糧儲糧節(jié)糧意識不強等問題，中儲糧集團推出中儲糧“惠三農(nóng)”APP，讓農(nóng)民網(wǎng)上預(yù)約、“踩點兒”賣糧，少排隊、多增收，目前該應(yīng)用已注冊用戶70余萬，預(yù)約售糧超3500萬噸。
中國移動推出七項“數(shù)智化”工程，以信息化、數(shù)字化、智能化全面推動鄉(xiāng)村振興進程，加快5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深度融合。中國移動通信集團有限公司鄉(xiāng)村振興辦公室主任李重嚴表示：“到‘十四五’末，中國移動將在全國打造智慧農(nóng)業(yè)標(biāo)桿項目260個，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。”
人才是對鄉(xiāng)村振興的有力托舉。為此，國資委以更強力量推進銜接，繼續(xù)選派優(yōu)秀干部投身幫扶一線，在246個定點幫扶縣選派央企幫扶干部535人，在全國各類幫扶點派出上萬人。
農(nóng)村是充滿希望的田野。中央企業(yè)凝聚“擼起袖子加油干”的共識，在希望的田野上播下金色的未來，正讓“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”成為每個鄉(xiāng)村的生動圖景。