2021年9月中旬，一場國有投資公司面向“3060”共同行動(dòng)的論壇，勾勒出國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（下稱“國投”）未來投資的方陣。
加大光伏、風(fēng)電、氫能等清潔能源投資力度，加快綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，不斷提高碳排放管理水平……從國投董事長白濤的主旨演講到國投電力等下屬單位的項(xiàng)目推介，無一不彰顯著對“3060”減碳的極度重視。
在國投，新一輪的布局優(yōu)化調(diào)整正在全面展開，目標(biāo)是打造機(jī)制活、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、作用強(qiáng)的“新國投”。
實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革，既是重大挑戰(zhàn)更是重大機(jī)遇。“十四五”期間是我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的關(guān)鍵期，也是邁向碳中和的重要窗口期。
白濤認(rèn)為，在碳中和的大轉(zhuǎn)型中，國有投資公司大有可為、大有作為，要聚焦自己最擅長的領(lǐng)域、最有特色的領(lǐng)域做強(qiáng)做優(yōu)做大，要提高戰(zhàn)略研判能力、風(fēng)險(xiǎn)把控能力，立足長遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，要運(yùn)用先進(jìn)的理念、技術(shù)和工具，以市場化的方式，創(chuàng)新綠色投資產(chǎn)品、改進(jìn)綠色投資生態(tài)，發(fā)揮好國有資本對綠色低碳產(chǎn)學(xué)研用的引領(lǐng)、推動(dòng)、紐帶和融合作用。
事實(shí)上，國投多年來在低碳能源開發(fā)、環(huán)境整治項(xiàng)目、碳人才培養(yǎng)、碳服務(wù)等多個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域已進(jìn)行了超前布局。例如，組建國投生物公司，積極發(fā)展生物乙醇清潔燃料；并購中國水環(huán)境集團(tuán)，組建國投環(huán)保投建營一體化平臺；投資布局用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，積極推進(jìn)抽水蓄能、氫能等項(xiàng)目。到2020年末，公司清潔能源占比達(dá)到63%。
低碳經(jīng)濟(jì)的核心是能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)低碳化。白濤指出，國有投資公司要深入優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)“新舊”能源轉(zhuǎn)換，用好我國發(fā)展清潔能源的成本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，加大光伏、風(fēng)電、氫能等清潔能源投資力度，建立清潔低碳、安全高效的能源供應(yīng)體系。要加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、高碳產(chǎn)業(yè)減污降碳、高耗能產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排；堅(jiān)決淘汰低效無效產(chǎn)能，不符合要求的高耗能、高排放項(xiàng)目堅(jiān)決不做。
國投旗下國投電力控股股份有限公司（下稱“國投電力”）無疑是這一方陣的主力軍。“十三五”末，該公司水電、風(fēng)電、光伏等清潔能源總裝機(jī)容量占已投產(chǎn)控股裝機(jī)容量的62.67%。“十四五”末的目標(biāo)則是將這一比例提升到72%。同時(shí)還將圍繞22級雅礱江梯次開發(fā)計(jì)劃，在充分開發(fā)雅礱江水電資源的基礎(chǔ)上，開發(fā)全流域風(fēng)、光優(yōu)勢資源，打造風(fēng)光水電一體化的雅礱江示范項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的審批工作已經(jīng)完成。
有進(jìn)也有退。國投電力在過去幾年退出了部分煤電裝機(jī)，對留存煤電機(jī)組積極推進(jìn)通流改造和超低排放改造，提前完成國家能源局要求的中東部地區(qū)煤電機(jī)組超低排放改造任務(wù)，目前剩余的煤電機(jī)組全部完成超低排放改造。
在白濤看來，科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)鍵，誰在科技創(chuàng)新上走在前面，誰就能取得競爭優(yōu)勢。要聚焦綠色低碳技術(shù)，積極尋找新的投資機(jī)會(huì)，加大投資力度，發(fā)展壯大綠色低碳產(chǎn)業(yè)。要深入推進(jìn)節(jié)能降碳工藝革新，加快煤電、鋼鐵、有色金屬、建材、石化等高能耗行業(yè)的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)推廣。要積極參與碳捕捉封存和碳匯，探索二氧化碳資源化利用的途徑、技術(shù)和方法，加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化推廣應(yīng)用。通過前端清潔能源替代、中端節(jié)能降碳、末端碳循環(huán)利用，建立綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色消費(fèi)的全生命周期綠色發(fā)展模式，共同打造綠色低碳的生態(tài)圈。
HERO高效復(fù)合生物除臭、Usmart智慧水廠與環(huán)境生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)、有機(jī)垃圾干式發(fā)酵技術(shù)……作為國投旗下唯一的環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺——中國成套設(shè)備進(jìn)出口集團(tuán)有限公司（下稱“中成集團(tuán)”）聚焦水處理、固廢處理、技術(shù)裝備這三大業(yè)務(wù)板塊，打造出了多項(xiàng)核心技術(shù)。
“‘十四五’期間我們的發(fā)展方向是追求技術(shù)領(lǐng)先，打造投建營一體化平臺，提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)。”該公司黨委書記、董事長張肇剛介紹說。
值得注意的是，碳達(dá)峰、碳中和離不開碳排放監(jiān)測、核算、核查的能力培養(yǎng)，離不開一支高水平的碳排放管理人員隊(duì)伍。
白濤強(qiáng)調(diào)，要摸清“碳家底”，主動(dòng)開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程碳排查，算清碳排放總量，在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)碳達(dá)峰、碳中和的行動(dòng)規(guī)劃，明確時(shí)間表、施工圖，推進(jìn)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。同時(shí)，要加強(qiáng)碳人才資源開發(fā)，加大碳排放監(jiān)測、核算核查、交易、咨詢等知識培訓(xùn)，不斷完善企業(yè)碳管理體系和專業(yè)人才隊(duì)伍，提高對環(huán)境、碳足跡等數(shù)據(jù)信息的管理能力。此外，要大力支持碳交易市場體系建設(shè)，充分發(fā)揮國有投資公司多元化、綜合性、產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢，積極拓展碳監(jiān)測、碳咨詢、碳交易、碳金融業(yè)務(wù)，用市場化方式助力碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
國投旗下的國投人力資源服務(wù)有限公司（下稱“國投人力”）在加大專業(yè)低碳人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，以市場化方式開展多種形式的招才引智活動(dòng)，積極引進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。“以載體建設(shè)促進(jìn)3060人才引進(jìn)開發(fā)，以科技項(xiàng)目拉動(dòng)3060人才引進(jìn)開發(fā)，以產(chǎn)學(xué)研合作牽引3060人才引進(jìn)開發(fā)。”國投人力董事長孟書豪說道。
在對內(nèi)“減碳”的同時(shí)，國投還將目光投向了外部，旗下中投咨詢有限公司（下稱“中投咨詢”）整合國投成功的管理模式、ESG投資咨詢與培訓(xùn)能力和清潔能源研究成果，研發(fā)了服務(wù)廣大國企的“雙碳戰(zhàn)略咨詢解決方案”，包括低碳轉(zhuǎn)型路徑及行動(dòng)方案、企業(yè)碳管理能力提升、碳資產(chǎn)交易及碳金融設(shè)計(jì)、企業(yè)綠色采購、低碳數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)雙碳培訓(xùn)等六大方面。
“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要全社會(huì)通過行動(dòng)積極響應(yīng)。在上述論壇上，由國投等91家中央及地方國有投資公司組成的中國投資協(xié)會(huì)國有投資公司專業(yè)委員會(huì)承諾，要進(jìn)一步發(fā)揮國有資本市場化運(yùn)作專業(yè)平臺的獨(dú)特功能，服務(wù)國家和地方的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)更多社會(huì)資源向低碳經(jīng)濟(jì)傾斜，為中國產(chǎn)業(yè)投資的綠色低碳轉(zhuǎn)型起到發(fā)動(dòng)機(jī)和壓艙石作用。